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楼主: 所向披靡

办了一个小型机械加工厂,很无助

 火... [复制链接]
发表于 2009-10-23 21:22:31 | 显示全部楼层
o(∩_∩)o 哈哈。帮老乡噻。5 W4 u8 F. u0 q4 l, x- I! J& F
你是自己有产品还是给别人加工配件,这两种的管理方法是不一样的。床子偏小大件有点难,关键是有无自己的产品,这点是关键。如果有那就好办(指管理)如果是配件或杂件加工那管理就要细致和复杂些了。上面那位先生讲了现场的主管是非常重要的,相当于生产调度。这个人要配好。4 N% n3 f8 [; k. f& X$ \
祝你事业有成。
发表于 2009-10-25 12:48:19 | 显示全部楼层
自己懂点) D8 W. b" `8 R# d* B
算好加工时间什么的```; h3 @; Z% c7 i) @
直接下任务`
  o) i% f4 o" U: m' x, ?6 B2 m不要强人所难就好了 ; ~. c% @& }4 F. \9 u" [, s
十来个人貌似好管吧`: f- }& h3 j3 @0 k, }4 Y7 X
不需要管,直接放任,有产品跟质量随便他们干什么好了``!·!
0 ^: W/ d" H2 P: _) i多交交心```(下班一起吃喝哈)
. `7 W. w' X- ^% U呵呵!!~
发表于 2009-10-26 18:32:53 | 显示全部楼层
小厂.你就别说什么管理制度了.关键是选对人
发表于 2009-10-26 19:12:29 | 显示全部楼层
规章制度是要建起来的,生产准则也是要有的!0 e$ H. ~# C9 B3 H
这样才管理好企业,一些按照制度办事,有些小企业老板很多事自己做决定,容不下企业有能力管理者;再好的厂长没展开余地,所以他们大多数顺老板办事,反正错也是老板决定,与我无关,我是执行者。
发表于 2009-10-27 12:27:27 | 显示全部楼层
慢慢来,跨出第一步就离成功跟近一步了~!支持!
发表于 2009-10-27 15:35:25 | 显示全部楼层
生产加工流程" C, S+ m7 C) ]6 y9 f
一:生产计划5 I% u& j9 @- s9 J' \0 V
1.        根据生产任务由技术部统一制定生产计划.) B. p9 F5 E  V
2.        原材料.外购件由技术部统一申购.' G) C" o9 I3 f( k/ ?
3.        生产资料,文件由技术部发生产部,. e2 ^# K$ h# `
4.        图纸由技术部借生产制造部加工生产.. P7 [% r  M5 p1 |
5.        各部门必须按计划在要求的时间内完成任务.
% h; K$ V/ n! D二:零件加工
( m, _) [9 K. M3 h% S1.机加零件,图纸由主管根据加工工艺下发操作者并在进度表上做好登记,* h- N3 }) v. v1 v+ F3 y5 ~3 @) S
2.所有机加零部件.加工周期长的优先加工。
2 n! W/ ?! p3 `. F) a% o3:机加零件,焊接件加工完后.须由责任人清除毛刺,锐边.残留铁销.焊渣,
7 z/ W' T! m+ r5 d4:        机加零件大件.加工要求较高的零件由质检跟踪检验,必须达到图纸要求.批量零件必须交检验员首检.2 N4 Q; f  f# p; l
5:零件加工完成后图纸和工件一起交主管开工作票.  并由主管交检验员按图检验盖章.合格品由检验员开转序单,不合格品由检验员开具不合格品检验通知单及时通知责任人反修.不计反修工时.报废零件扣除责任人30%材料费以及该零件已产生的加工费.6 x: }- G' ^! ^' f& }2 z
6:发外加工件由主管开发外加工单.连同图纸,零件,毛坯,到仓库登记签字,转外协负责人发外按加工要求,交货时间.按时收回零部件及图纸交机加主管处理后续工序,
$ p2 W$ a/ T$ S+ G7,加工零件严格按图纸加工.不能贪图加工方便而省去加工工艺.
% @4 r! d# u  y  g* E0 q0 d! i- C5 f8,所有电镀件待全部电镀零件加工好后一次性发外电镀.. z: d6 T0 O7 S% z9 |4 L5 p
9:严禁未完工零件转入装配,组焊.
; a) j9 `& ?, O: z% L* ^6 H, O3 F10:加工好的零件由主管开具清单连同图纸.到仓库办理进仓手续入库存放.
' s' k7 R# S9 t( f三:装配
/ P* _# T( l/ i3 u% K& y( W1.        由装配主管根据装配机型开具零件清单到仓库领出零部件和标准件,/ s* f0 d! w7 @# R- p, p3 d! O
2.        严格按照设计要求进行装配,设计有误的地方及时通知技术部更改图纸,
& J3 e4 G- \- Q# N' |2.装配过程中因方法不当造成零部件,外购件损坏的由责任人照价陪偿.
8 ]6 D7 B& e5 g, J3.装配完工的机型.须确认无误,调试达到设计要求.方可转入油漆,
: T  V6 m, t/ m' M5 E( u0 q2 |& s4.整机验收合格后办理进仓单.登计入库.转入成品区.
发表于 2009-10-27 18:41:49 | 显示全部楼层
罗马非一日建成# F1 W$ e, I. w! H+ W0 N
建议楼主坚持,工厂一定会越来越好的
发表于 2009-10-27 22:12:12 | 显示全部楼层
楼主,你的公司主要做什么样的产品 啊
  S/ i6 g+ r  Q' s- E; P) I5 Y我是四川的
发表于 2009-10-27 22:34:16 | 显示全部楼层
不要泄气,相信你能干好的,
发表于 2009-10-29 08:21:47 | 显示全部楼层
10人还用厂长?几个师傅就可以,你直接管师傅,师傅管徒弟,设厂长肯定坏事,管理资料看看可以,厂太小,没有用# J% n; `1 z/ N
同意这观点
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