机械社区

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
楼主: 所向披靡

办了一个小型机械加工厂,很无助

[复制链接]
发表于 2009-10-23 21:22:31 | 显示全部楼层
o(∩_∩)o 哈哈。帮老乡噻。
# k7 T: p& O. a, c) D" [% S4 t  R你是自己有产品还是给别人加工配件,这两种的管理方法是不一样的。床子偏小大件有点难,关键是有无自己的产品,这点是关键。如果有那就好办(指管理)如果是配件或杂件加工那管理就要细致和复杂些了。上面那位先生讲了现场的主管是非常重要的,相当于生产调度。这个人要配好。0 o2 ]$ {, F, d+ Q, m& P
祝你事业有成。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-10-25 12:48:19 | 显示全部楼层
自己懂点) F1 }6 H! A4 M; p1 r3 ]
算好加工时间什么的```! w  M$ N' R4 M2 x
直接下任务`
; c" ?2 {. g9 q# E: f2 f* Z* Y不要强人所难就好了
0 M7 L# c. v: Z9 a8 s2 G, f" w1 S十来个人貌似好管吧`; T* @3 A: b# e3 X, z5 i
不需要管,直接放任,有产品跟质量随便他们干什么好了``!·!
( J0 I7 S  i3 ?. M  H* ]0 u多交交心```(下班一起吃喝哈)" {8 |+ V2 ]. l4 ^- c' b' S; G
呵呵!!~
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-10-26 18:32:53 | 显示全部楼层
小厂.你就别说什么管理制度了.关键是选对人
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-10-26 19:12:29 | 显示全部楼层
规章制度是要建起来的,生产准则也是要有的!
  Y/ f) B; t0 X( m- B9 x# n+ X这样才管理好企业,一些按照制度办事,有些小企业老板很多事自己做决定,容不下企业有能力管理者;再好的厂长没展开余地,所以他们大多数顺老板办事,反正错也是老板决定,与我无关,我是执行者。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-10-27 12:27:27 | 显示全部楼层
慢慢来,跨出第一步就离成功跟近一步了~!支持!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-10-27 15:35:25 | 显示全部楼层
生产加工流程6 P5 Z( u! b* G, |
一:生产计划6 c7 ?; k* p$ o& ]3 L! I" r; n
1.        根据生产任务由技术部统一制定生产计划.% F+ D& g1 q5 I: o" D
2.        原材料.外购件由技术部统一申购.! x& Q* G2 P2 |; }6 N# i
3.        生产资料,文件由技术部发生产部,# U6 z5 Y7 H, P% W
4.        图纸由技术部借生产制造部加工生产.
+ p! c8 H, f5 f. H# r5 }5.        各部门必须按计划在要求的时间内完成任务.
, ?0 V1 L( {: |二:零件加工) Q& K) [0 Y6 h/ g% w) f4 P4 M
1.机加零件,图纸由主管根据加工工艺下发操作者并在进度表上做好登记,
. J6 {1 K: p$ G% C7 }0 r2.所有机加零部件.加工周期长的优先加工。7 V3 K. p4 }7 |9 @
3:机加零件,焊接件加工完后.须由责任人清除毛刺,锐边.残留铁销.焊渣,/ U+ _, }8 C: b( J7 ?5 S
4:        机加零件大件.加工要求较高的零件由质检跟踪检验,必须达到图纸要求.批量零件必须交检验员首检.
( T" @- O! J( A2 g. d2 F7 l5:零件加工完成后图纸和工件一起交主管开工作票.  并由主管交检验员按图检验盖章.合格品由检验员开转序单,不合格品由检验员开具不合格品检验通知单及时通知责任人反修.不计反修工时.报废零件扣除责任人30%材料费以及该零件已产生的加工费.
  u& G# S* r5 C, _" r  p+ I6:发外加工件由主管开发外加工单.连同图纸,零件,毛坯,到仓库登记签字,转外协负责人发外按加工要求,交货时间.按时收回零部件及图纸交机加主管处理后续工序,
, B0 I: @# N7 W& i) n+ Z7,加工零件严格按图纸加工.不能贪图加工方便而省去加工工艺.( I7 Z8 {& S' n0 F- H  x  D% A
8,所有电镀件待全部电镀零件加工好后一次性发外电镀.
4 ?% g. {* Q. e" H( F9:严禁未完工零件转入装配,组焊.
8 X0 M) K& V/ |- l5 m3 p7 b% {10:加工好的零件由主管开具清单连同图纸.到仓库办理进仓手续入库存放.8 l/ Y0 D. h% _  U$ d
三:装配3 p' e# S. b" [% n  }
1.        由装配主管根据装配机型开具零件清单到仓库领出零部件和标准件,$ M% L* V! @# p
2.        严格按照设计要求进行装配,设计有误的地方及时通知技术部更改图纸,9 f5 q, Y+ ~$ x6 Y
2.装配过程中因方法不当造成零部件,外购件损坏的由责任人照价陪偿.
8 V) {" h9 C, x2 k% ?, {- E) ]3.装配完工的机型.须确认无误,调试达到设计要求.方可转入油漆,
' }) @% x9 b( U& ]6 M) ]+ S4.整机验收合格后办理进仓单.登计入库.转入成品区.
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-10-27 18:41:49 | 显示全部楼层
罗马非一日建成
$ c# Z! p* t, k7 \/ M建议楼主坚持,工厂一定会越来越好的
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-10-27 22:12:12 | 显示全部楼层
楼主,你的公司主要做什么样的产品 啊
. I3 c+ i7 l9 @我是四川的
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-10-27 22:34:16 | 显示全部楼层
不要泄气,相信你能干好的,
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2009-10-29 08:21:47 | 显示全部楼层
10人还用厂长?几个师傅就可以,你直接管师傅,师傅管徒弟,设厂长肯定坏事,管理资料看看可以,厂太小,没有用0 N& s0 n8 U3 X2 s  L+ `% z
同意这观点
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2025-5-1 06:49 , Processed in 0.070180 second(s), 12 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表