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楼主: 所向披靡

办了一个小型机械加工厂,很无助

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发表于 2009-11-20 16:14:02 | 显示全部楼层
主要是人,好好交心,十来人的厂谈不上什么管理方法。和你贴心的话,他们会自己管自己。
发表于 2009-12-8 10:27:56 | 显示全部楼层
找一个懂行的懂管理和技术的,把握质量关,能按时交货太重要啦。
发表于 2009-12-8 12:52:18 | 显示全部楼层
我和你的现状有点相似,但经过半年的管理,基本稳定了,你找个有责任心的懂图纸检验员,事情自己去安排!要责任到每个人,给出任务,要求他们完成时间!厂子不大,建议自己管理比较好!
发表于 2009-12-8 14:06:51 | 显示全部楼层
楼主加油
' r' q: d& t' S8 ]相信自己
发表于 2009-12-9 21:19:42 | 显示全部楼层
加油,老板。。。
发表于 2009-12-9 22:02:35 | 显示全部楼层
老板的境界决定企业的境界,真理!
发表于 2009-12-10 16:24:22 | 显示全部楼层
楼主重庆哪儿的?生产什么的?我也是重庆的呀,就在大坪石油路呢。, T4 Q+ |- C2 [0 X

* X. R1 p9 R, {+ {8 B% O# I4 v有机会去你哪儿学习下。0 b6 S" u6 o# j  P) {
3 ?: B9 ?  l& S% C( Y8 l
可以加我QQ:21669325   声明是机械社区的就行了
发表于 2009-12-11 08:19:53 | 显示全部楼层
制度管理,奖罚分明,就可以了。关键要令行禁止。
发表于 2009-12-11 14:43:51 | 显示全部楼层
好好努力 吧,慢慢会有经验
* d& A, z  S( ?9 n- [, d的,挺过去就好了
发表于 2009-12-11 16:54:26 | 显示全部楼层
自己干不容易啊
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