中国机械社区合作与创新基地建设苏州研讨会会议纪要

阿李南海

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  可以更快成为现实的可实操方案。
  有感而发三点：
  1，初期项目可定位在提高中小企业生产效率的小型设备和流水线上----机械化，半自动化，自动化。我到过许许多多的中小企业，看到他们的生产状况常常会有这种冲动，这是不是现场机械人的本能反应呢！中国的制造业在未来的三十年，中小企业还能顶半边天的，市场前景我以为非常广阔，不知社友们有没同感。
  2，量身定做，这是我们社区最大的优势，也只有我们社区才有这种创新，开发，设计和实施的资源，实力，一定要充分发挥。
2 U& ?% y& V9 o4 k- m( o  3，给想当自由职业者的社友们提供一个无限大的舞台和露天剧院，只要在运作就不断在为社区孵化越来越多的微型团队，老鹰可以整合成更大的团队为我们社区做更大的贡献。
% i) q( s1 l& L6 g  如果社区需要，我随时可成为珠三角分部的一员，希望能够为社区更大的发展，社友更好的发挥尽微薄之力。

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奕樊居士

大家讨论很多，说明大家对基地建设的热情和关切。
+ D; k( Z% W( I' C$ n& }2 T实质性的基地建设，是大家首先创建了基地以后才能做业务的。
% U7 Q: x; Z& h% X& F& |, a6 _) M8 K: F8 c没有建立实质性基地，所有讨论只能是论坛而已。

阿李南海

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已经讨论很久，许多社友都认可她的前景和可行性，所以，现在最为关键的是快速的运作起来，速度和行动是任何项目或者企业壮大和成功的第一条件。不一定非要有多大的规模才去做，起步的时候完全可以在社友现有的工厂里面进行，进行着才可能有成果，才可能发现真正的问题，才可能有实质性的改善和发展。我相信有许多社友都愿意为基地提供孵化的场所。