注册论坛三年，几乎天天在线，论坛的两次年会和其它好些聚会也都参加过，认识了不少社友。本人，算是社区的资深网友了。
5 s6 m1 ~# C! {% N, v. O* _我的情况，不少社友知道，在【创业沙龙】也曾有个一个帖子“也谈创业”（http://bbs.cmiw.cn/viewthread.ph ... ghlight=&page=4）简单说起过。( i" p/ h4 H, [ \2 R/ P
名下有一个小公司，4年前交给了晚辈经营。是从江西老家来的亲戚，交付的方式是承包。晚辈经营得很成功，效益远超我当家时。承包协议到今年国庆节到期，他告诉我准备离开，自立门户。没有感到意外，这是我一直鼓励的。
. V' W' n2 D$ g) p! J! ~' y不过他离去后，留下的摊子如何善后，是需要面对的问题。思量下来，觉得上论坛公开征求合作伙伴，是个值得尝试的办法。" p! D/ }8 d- Z+ a% D
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公司在国庆节后的基本状况如下：( B- T6 }. C# E* p% R8 D8 z
1）租赁的生产场地，700平方米单层车间、700平方米的3层办公楼，年租金15万元；
$ d4 U( h8 j! K* m, O/ b& }2）有剪板、折边、圈园、风电焊，普通车床、铣床、磨床、钻床、线切割等约20台设备；
' k$ Y& y4 a' y' j# ^3）留下的约10名员工，工种齐全，技术不错；
* t% b: k( D8 P6 k4） 主业务为聚氨酯发泡机和发泡辅助设备，年销售额约300万，毛利率50%。不过新老客户资源都会被带走，公司需要重新争取市场。
}- N& @% z! t6 f' N; g5）公司副业务为机械加工，但效益有限。
: Y1 U! W/ F- y7 f) E; y; z( d6）前些年做了不少非标准设备，均有完整技术资料。这些东西中能否有一些可能有市场和如何开拓市场，有待探讨。( V. ?1 t; Q# T! L* X# S
1 d! V+ J' r% j r& f' N# {征求如下条件的合作伙伴：
' _4 t3 C8 g! u* I: _2 t1）能够把现代企业管理理念和管理办法带入公司，让公司能够摆脱作坊状态，得到发展前景；
3 F% [, |$ u6 ?2）有市场营销能力，能够建立和管理销售团队，在激烈的市场竞争中取得足够的市场份额；$ z# `4 B1 }8 n" L8 q8 B. q
3）有一定资金带入。
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+ I# r5 Q) I; L6 p7 G合作的方式：
" P1 z1 e8 N8 ?" d5 n; |2 n在保证公司老员工合理利益情况下，可以股份重组，取得股份直到由合作伙伴控股。技术方面，我当尽力支持。
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如果需要详尽地了解公司情况，请跟帖或先短信和我联系。只要不牵涉商业秘密，可以回帖公开叙述。 |
发表于 2010-8-5 12:43:50
楼主
发表于 2010-8-5 13:25:02
