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楼主: icedtan

团队该怎样培养和带领?人都快跑光了

 火... [复制链接]
发表于 2014-1-8 12:45:07 | 显示全部楼层
待遇如何?我去你那儿。QQ2225906961

点评

哈哈...加我一个,主要是做哪些的,q565661235  发表于 2014-5-6 10:01
发表于 2014-2-24 14:44:32 | 显示全部楼层
团队精神
发表于 2014-2-25 13:28:17 | 显示全部楼层
现在90后创业也很正常呀
发表于 2014-2-26 09:22:11 | 显示全部楼层
看这个标题就知道你也得在自身上找毛病。不是没有人,而是带不好。那这是为什么呢?看你的描述、其实员工工资也不算太低。但为什么人家还是没有留的意思、且能感觉得到除了你们的这个工作气氛是相当消极的。也就是说工作不仅仅只是换钱的等物。他需要有尊重、认可、关怀、前途。其实也简单你换位思考下,你在他们这个岗位你的要求会那些、那么你去尽力做到我想也应该差不多了。希望对你有所帮助!" U' ^* L7 }' k8 X4 E3 s" K" D0 T: I

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发表于 2014-4-3 11:34:02 | 显示全部楼层
主要应该还是薪资问题,看看胖东来,人家为什么能干过沃尔玛,他是真正把员工当亲人对待的……
发表于 2014-4-5 22:40:29 | 显示全部楼层
都不错了,至少还有人教,我想学都没人带的,刚转工艺技术员,准备在这里当3年学徒3年助理.后面的事再说了.工资单休才给2500,其它什么也没有.想学也得给机会的,呵呵...
发表于 2014-4-14 22:44:18 | 显示全部楼层
1~2年看领导的专业水平(让新手觉的你NB,有东西学)
+ D" b7 {% r2 }- L3~5年看BOSS的管理水平和理念,外加能否给他画个“大饼”
; c0 R# p% i  H5以上的,现实点吧。你出多少钱留我?
发表于 2014-4-15 22:20:27 | 显示全部楼层
一个好领导能带活一个省一片区域一个公司一个部门,一差的领导用不了多长时间就可以搞垮以上种种。。。。, Q( [% o) X$ Q
现在大方向的政策不行。
. d% y* o" e7 A1 s& c国企:吃了喝了混!(吃饱了混天黑)& g+ G8 p! `4 Q/ o+ v! P
民企:我是老大,我怕谁!(大不了辞职不干)$ b  i, [) F* M$ X) r
国企虽然稳定,可是实拿到手的米少,而且还是典型的温水煮青蛙,到了外面什么都不会。) P' L3 E* a6 [4 e4 c
其实把这两种企业都中和一下就好了。
) M: e4 h% h' @9 R% V7 l$ n
发表于 2014-4-15 22:24:30 | 显示全部楼层
国企由于某些人物需要攀爬,所以底下的事情就不是那么上心了。/ E# j  O# L" M  y% X4 l2 e
而民企的一部分领导是嘛也不懂就是关系户且经常以老大自居,这种蛀虫就会毁了一个部门。
发表于 2014-4-16 09:00:14 | 显示全部楼层
我们这里也差不多
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