论坛 › 人才职场 › 我培养的几个人，反思优秀人才和公司制度的冲突

zdj 发表于 2012-7-30 18:12:46

因地制宜，实事求事，很好，赞

M_A_S_K 发表于 2012-7-31 11:19:49

我喜欢这种珍惜员工的上司和以人为本的公司，不像有的公司只重视效益，把员工当机器使唤

guoshao868 发表于 2012-7-31 11:31:38

看了楼主的文章，我有点想跟着楼主干的冲动了，楼主你太棒了！我是研究液压方向的，不知道你们那里还需要人吗{:soso_e136:}

wu__xy 发表于 2012-7-31 11:45:16

我咋就没遇到楼主这样的领导呢。。。{:soso_e109:}

hucznanks 发表于 2012-7-31 23:50:43

这样好领导难找呀。。

随远 发表于 2012-8-1 10:38:26

主要是刚开始的时候就没有跟最高领导沟通好，我认为只要能干成事，按时上下班打卡，那都是一种方式方法、制度的东西。。

棒槌土匪 发表于 2012-8-14 23:38:18

很羡慕这些人好领导啊不涨工资 我也愿意啊咱们这的领导就知道媚上欺下 没有几个是真正向下看的 都是向上看的 人事部门 我就不说了 。。。。。。。

棒槌土匪 发表于 2012-8-14 23:43:37

其实这些小伙子是看到你不会溜须拍马 不会往上爬 挡着他们道了   这些人都是有野心的一方面在你的培养下觉得很成功 就当然想往上走了可是你在那里 。。。。

yxd198911 发表于 2012-8-14 23:48:49

管理层就是扯淡，整天闲的没事搞些没用的，做技术的就得当牛做马，出力不讨好，很多公司都这样，像毕业的学生，他们不怕苦不怕累，就想多学点东西，结果让现实整的惨不忍睹啊

xiaoshxin 发表于 2012-8-15 08:10:50

优秀的人才，都有着独特的个性与放荡不羁的内心，要想留住他们是比较难

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