创业公司，新研发设备做了一半，想走，合适吗？

apmc111

wanghy 发表于 2019-2-11 16:39
这样的老板我遇到不止一个，尽快争取好聚好散吧，没法沟通，是非不分，好赖不懂，经常不按套路出牌，出问题 ...

大侠指点的是！老板非行业内人，每次出去听个讲座或者行业里其他人的想法，就以为是对的
做事时又会说我不懂，但你要把控好

apmc111

陌上花_sNich 发表于 2019-2-12 15:34
年轻人最好还是在小公司锻炼，小公司学到的东西很多，但是路子很野，就是很不规范，学到的东西很不系统；大 ...

说真的这半年基本毫无成长，全部吃老本，闭门造车和以前有公司大拿加培训的模式还是差很多
很简单的例子，以前供应商会派人来教你怎么用，多个供应商求你用它
现在，本身没量，很多供应商都不爱搭理，寻个半天就买一两个

打铁的

我就想知道你当初怎么被骗上船的？

杀猪的爷们

在不懂的老板手下做事，而且老板什么都插手，很糟心的

永不咽气

apmc111 发表于 2019-1-31 08:55
现在已经把责任推我头上了
刚买的一个东西，说这个成本这么高，怎么和市场上现有的竞争。
成本高的原因 ...

第一台研发设备，竟然计较成本。先用好的，后面技术掌握，成熟再讲成本。 不过不重要的零部件也要讲究性价比。 善始善终，建议你做完。也是锻炼，历练历练。做到问心无愧。