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我来写这个东西,有卖弄之嫌。不过看着不说,又觉得不痛快。
5 `! C4 N* F2 A* W3 a 另外,如果你确认机械行业根本就不适合你,也就不用看下去了。
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我自己不是老板,能卖弄一下的,仅仅是如何成为工作岗位的骨干----其实我也不知道怎么描述这种状态,我只是觉得,成了骨干,才能算被认可了,才会有后面的发展。- k& ?6 |; v# P, r+ x
3 ]; l J' }3 }: H 很多新手,感到前途迷茫的时候,首先就是抱怨自己在上学的时候没有学到东西,或者书本上的东西不实用,等等。很遗憾,这个只能怨你自己。什么是知识?就是前人经验的积累总结提炼。你在学校里系统的听老师讲授这些经验的时候,我却在车间里,一边干活,一边东一榔头西一棒子的听师傅口传心授,到底是谁的更具系统性,效果更好?当然,很多人在说,学校里,感性认识方面,不如实践效果好。实践会自己送上门来么??我们在北京参加展览会,国际性的,6个馆全部占满,相关领域的国际顶尖厂家都来了。我跟身边实习的大四学生说,明天告诉你们同学,一起来长长见识。第二天一个人也没来,其实他们也没什么正经事做。这又能怪谁呢?7 P; ^% E% ^) F$ _
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同年进公司的,一个翻译,文科毕业,一个自动化毕业。两年后,翻译对于我们产品的技术性能了如指掌,晋升为销售经理了。自动化却每天还在嚼着口香糖,蜷在舒服的椅子里抄图纸,连我们产品的系列都背不全。难道怪自己没有遇到好师傅么?" n4 F/ p5 U5 @+ B( h' i+ E
# K; `3 B6 h' d 我曾经招聘一个生产主管。为了不埋没人才,基本条件定的不高。我印象很深的一个小伙子,大学毕业,工作经验3年,换过四个地方,坚持要过来面试一下(这种岗位,5年工龄,跳槽超过2次基本不考虑)。( p: U B4 k4 k4 {
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我:你为什么离开最后一个公司?(那家公司是做标准件的)
& d5 f C- r" t3 w/ G9 E他:感觉太简单,没得学,也没有发展。& ]' N+ Q- D; v4 t" T' `% e
我:你在那里干什么?
! e1 y; }9 F; N6 F; j4 \+ H: O他:工艺。
9 K: F0 U. D" m- H5 w" R' E2 A* K我:为什么想干生产管理?
% O6 \2 c! w& D; z1 _2 P# i5 l* q: K他:我觉得这个更适合我。
6 e; D2 @( C6 _; d$ ~我:我们公司小,生产管理的工作比较琐碎庞杂,你感觉你的性格适合么?
; C% o. F5 w$ I+ M* g* j( B9 @3 w/ a他:没问题的。我在现在的公司做了6个月,我觉得我已经都掌握了。
S+ B0 N3 |+ U! T" w! S% c我:那你说说,你们车间班产量是多少?/ ^0 k8 e- v4 x! a. o" ^7 p
他:??- K' q( f. U! N O5 x' ^% }, d( W2 ~8 I
我:或者,你做工艺的那个产品,每台机器的产能?(他们做小螺钉的)
5 O, n* d! ^: S6 @. F( f* }0 b他:???9 `0 \8 B# r! d1 k! i+ X' c! T0 j
我:你不是说,你对你们公司的产品已经掌握了么? 4 b- i4 d- ^; d6 n& ~6 g# n
他:我只是做工艺,别的我就不知道了" K! i1 |, `/ l7 F" k5 E
我:你不到车间里看看么? 8 P, H [0 l$ c4 z! j: |
他:看啊,但是我也没算过产量啊。
. D- K7 d0 [$ J2 Q/ F我:你不观察一下合格率什么的么?
' L' ~& k2 h5 G! t" J6 }/ u他:这,,,,一般都是品保部的人,不用我管的。(靠,我当然知道不用你管)
, ^" M0 a7 S( N2 s0 S# j; S我:你吧,还年轻,应该.............
* T3 c, ^/ r* D% d$ |他:谢谢您,那我走了。
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我的意思是说,如果你满足于抄写一份工艺,盖章发下去后,上上网,聊聊天,上述的细节不知道也就算了。同时也就不要怨天尤人,诅咒这个万恶的社会不能给你一个施展才华的机会。如果你对自己的现状不满意,志可凌云,又不是天才,请从身边的细节做起。/ U, y/ c. J7 C$ b& R. J8 }: M
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对于你的本职工作,如果上司问到你,你能做到够脱口而出,信手拈来,你的位置就基本占稳了。如果还有足够的细心和热情,掌握上下工序的细节,左右同事的工作状况(不包括隐私),你就有机会坐在中干例会上向GM提交计划,汇报工作了。再向上,就不用我说了。
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可惜的是,大多数人,对于这些琐碎无动于衷,使得自己的梦想最终变成幻想。现实是:无论你做什么岗位,琐事才是工作的常态。即便颇具挑战性的项目,吸引人的,往往也仅仅是结果,而不是过程。: _ b# g ]$ z
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据说,大学的教育,目的之一就是培养学生的自学能力。糟糕的是,很多人,在这一点上,出那个门和进那个门之前没有太大区别。
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; ]( p* Q* Z) P, h- h' o9 q* g# r3 [ 做机械的,遇到问题(其实多数情况下根本不是问题,仅仅是一些知识点。机械行业,早就被归于夕阳产业了。一般人很少能够接触到高精尖的东西。你日常处理的绝大多数业务,可能20年前就已经是很成熟的技术,且被编写在手册里),应该做什么?
5 E) ]8 K5 g! e' D& l我自己的顺序是:1,翻查机械设计手册;2,上网搜;3,去书店查;4,去图书馆查。
* v3 C6 o9 e+ _! i5 ^ t我们也有总工程师,而且他还是我师傅,但是我一般只向他请教处理问题的思路,而不是细节。为什么?相信大家都能悟出来。/ ^5 k/ S1 L/ V* T/ W/ t
具备自学能力,才真正具备处理事务的能力。+ C) E8 k; D) G* ?3 d0 c
6 i/ o+ [' F; L& a 当然,有个好师傅,提高效率,少走弯路,自不必说。; ^' Z# |1 r" T7 f( s8 {* D
问题是:* E' c( p5 X* d. C3 c2 h
有能力的人,本身就是少数;
8 C* ]- @2 {3 h6 f( T; J 有能力又被你遇到,他还愿意传授,这概率就不高了; O# f( T$ g" n1 L6 V9 a) G3 k* \. v
有能力又被你遇到,他愿意传授,你俩又很投脾气,这种事只能用缘分来解释了。(投脾气,合得来,这点很重要)* `- P; Q6 h; d+ c1 ^
上面的条件都具备,还要有个公司给你们提供环境。而且这个公司给你(们)的工资不低,让你安心留下来半工半读。
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换句话说,就是你,一定要进入一家效益不错的民企或外企(工资有保证),而且这个企业还要具有国企那样的传统人际氛围;你的师傅还要先于你来到这家公司,同时这个人还要有博大的胸怀,优良的个人品质和乐于助人的精神,工作又不能太忙.........
! M' M/ Q% Z+ b2 l; L4 K" I我自己都觉得像天方夜谭了。1 x9 E2 I3 U) L0 I
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你不信么?
2 f7 |% S7 k! {) J( q) @, p& ? 告诉你,我公司的总工,一牛人,高中毕业后挖了两年排水沟,而后赶上恢复高考第一批考上国内排名前十的大学,的这样一个老工程师。技术部那几十号人,能让他有耐心传教十分钟以上的,只有两三个人。当然,这两人也是响当当的骨干。
$ B; ]4 s A; ^4 p8 X6 f9 f9 r所-----以,最好不要把这种可遇而不可求的事,当作自己后半生成败的赌注。# |1 Q8 u% O$ u+ s& }0 g9 l
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(待续) |
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