好头不如好尾，离职不能离德

吟啸徐行

离职是个很大的问题
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我也是刚换工作，我离职的时候把我电脑里面相关的资料刻了张dvd，一张给了领导，一张给了我以前关系很好的同事
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* _% X! w* j0 @/ h# n7 G1 }% m( y毕竟工作就是工作，离职交接是正常的，不要提什么感情不感情的，
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0 M8 e, d: Z2 g3 E4 [工作后面是感情，两个不要混在一起

bubu01

用人手段也是一门艺术：
: z" Y. z! a# R- f# i) y这几天看《康熙大帝》有几句话值得回味“暴君杀人，圣君诛心”“欲取之，必先予之”如果是公司必须的人，得先把它琢磨透了。
找老马说的那情形，那个人对工厂本来就不是很重要的人，所以没人管他受批评之后会干什么！
! K+ I+ r/ M. G2 b* \% s如果很重要，你们老板通报批评前，应该给他本人透透气，先把他以前的功劳一件一件说出来，并表态，即使犯了错误，他本人对公司一样很重要，虽然脸面上过不去，但是公司的制度要执行，也就只能委屈他了。通报批评玩 之后，再请他吃顿饭，并给予鼓励，希望他能在现在的岗位上做的更好，将来做更大的事情。
; L/ E% \! m% S- n' V/ R用这样的方式我就不相信他事后会乱来

憨老马

楼上说的极是。不过有两点我再补充一下：
  m3 z8 _( D0 e& r) Y. E1、当时那位主管的职位对公司非常重要，是管生产的，相当于本人之前的责权；
2、事情发生后，老板亲自找他谈了几次的了，包括他之前曾发生的错误，都有给他机会的。谈完之后，对我说也是不能随便就辞退一个人。只是到最后那人走到了极端，老板才痛下狠心的。
+ V% l. n5 I  J3 @- Z* E4 J试想，当一个主管，不是利用职权为公司服务，而是与公司对立，这人还能用么！？

: l4 L4 f3 g# |( G( A4 e（巧，最近我也在重温在看“康熙大帝”。）
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[ 本帖最后由 憨老马 于 2008-10-15 07:18 编辑 ]

yangerhui002

本人于离职前一个 月交辞职报告，人事部不批准。结果我旷工半个月，后来不仅扣了我工资，而且档案和其他关系都没给转到新单位，结果不是我想要的。
     问题是如果我按辞职程序来，公司照样会不友好的对待离开的人。

憨老马

原帖由 yangerhui002 于 2008-10-16 18:01 发表
1 [8 x6 Y9 t9 m本人于离职前一个 月交辞职报告，人事部不批准。结果我旷工半个月，后来不仅扣了我工资，而且档案和其他关系都没给转到新单位，结果不是我想要的。
$ q2 l4 X6 }( `3 y9 B( @     问题是如果我按辞职程序来，公司照样会不友好的对待离开的人 ...

这些公司不地道，可以申请劳动仲裁的。

九天龙神

我以为中国人很多时候是很通情达理的，也能讲究将心比心。
“滴水之恩，当涌泉相报”是许多中国人的行事准则。
" P$ v0 |; G; C: P$ ?. S如果企业和职工都能善意的为彼此多想一点的话，
" f' n( e3 \4 ]6 u' N& e$ U+ L$ J4 m应该来说离职的问题是能够很好处理的。
& I% C; {; ^, G0 B% Q; b关键还是目前我们的企业还没有形成那种善意的惯例。
( m1 L. l+ }1 h- k. DPS：离职这种事情我没有经历过，毕竟还没有就业。这些事情是我爸工作得出的结论，老爸工作几十年，国企干过，个人小厂也干过，无论在那边都没有落下过埋怨，就是因为他能够把人家托付的事情认认真真地办好，自然也让绝大多数领导或者雇主都能很好的对他，这点是我应该学习的。

chen1280

凡事留一线，都是打份工嗟

june0718

牛根生说过：有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。
3 r. O: B* o$ k, K' T$ v

$ B# U+ \  h) A7 S7 z" C支持这个!

怀念昔日熊猫

我去年离职的时候，就被整得很惨，现在想起来还恨。

无能

我跳槽后，逢假日，前任老板的公子，叫我过去玩。我知道又是有很多问题让我帮忙。（老板仔嘛，整天就知道上网找哪儿有温泉。我想如果我是他的话…………打住！）
我过去了，大老板笑呵呵的，说要给我倒茶；二老板装作看不见我（离职时他坚持要扣我薪水，结果大老板没扣，把他脸儿闪了）。