品质工作就小集体而言它可以作用到个位数,放大到全局来看就是一个宏观的控制。
9 Y. I s; `3 n* N' j谁都希望越接近100%越好,但是真的到了100%(不是不可以的,指单一或某一项)
8 n0 i3 j0 s4 d很快就会有更加完善或者说更具体更先进更高要求的制度、标准、需要。那么这个时候
( Q% m' o# y( f前面提到的100%就达不到了,所以我前面讲合格是建立在一个基础时段上的。
: s9 o: k( F4 N/ o, }' o具体来讲,一杯企业或标准认同合格的饮料在不同消费者手里其认同点是不同的,一句不好喝
; q5 @, n- ~- o0 p, @3 S这三个字有不同的标准,那么现实就是这一杯被企业或标准认可的饮料在某一消费者手里就$ d3 n6 o& [: h1 p; v
是不合格的,可以这样讲吧。是不是好理解呢?还有过期但仍然可以满足合格引用标准的饮料
Z+ k8 W9 X z8 ?. M也是一种不合格的表现形式。上述二种情况这个时候合格就不单单是饮料变质的问题带来的不合格了,8 E1 q7 @4 K' S7 }
但你要承认它也是不合格。合格有时候也是相对的。
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+ L7 n1 G0 v9 Y7 a( \就一楼的统计99.73%它就是一个宏观的统计结果人为地细化到了每一个事件,这是不科学的,它只是参考," ?' K+ J, E/ T' h& w
有偷梁换柱之嫌。2 f3 T/ p- _0 t" i2 n* Y7 F) s
100%是目标是信念不是结果。
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不说了,要去工作了,以后再和大家探讨。 |