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楼主: liquidman

质量的源头来源于策划,而不是生产

 火.. [复制链接]
发表于 2012-12-2 20:51:22 | 显示全部楼层
说得好像都有道理的
发表于 2012-12-24 18:25:25 | 显示全部楼层
{:soso_e141:}
发表于 2012-12-27 22:59:24 | 显示全部楼层
很重要
发表于 2013-1-8 10:28:23 | 显示全部楼层
我们公司还是德资企业呢!$ p' V! X$ v3 r2 f
可是质量真的不咋的。3 b5 U* ]; Z4 y9 v
最明显的一个问题就是研发部在搞新产品时,都在闭门造车,先期的部分就她一个部门。
% E$ k2 m8 K) G, L6 A等整个产品都出来了,模具什么的都已搞定了,才拿出来给我们看看,说是有什么问题。1 Y% q; |6 f4 @& K+ H9 E
呵呵,这个时候说什么都晚了啊。最多也只能是小细节的改变而已。! z" c. D8 D3 j# T
所以每次降成本事件,总是会造成相当大的浪费,造成的损失不知道增加了多少成本。& X5 b2 V; g3 y( d- o9 I% F
呵呵,可惜我们公司的利润太大了,无所谓的。1 \8 M9 ]$ v7 m4 ?4 R3 |
同样的质量问题会不断的发生,不断的发生,就算是真的找到了问题的根本,可就是没人来执行啊!
* K$ u. s- J$ T- s% N6 }只要产量能出来,其它的都靠边!+ b7 i" E, e( U/ r5 y! q) h' \
所以准备换个公司了,感觉没什么意思!
发表于 2013-3-17 20:06:06 | 显示全部楼层
啥也不说了,比比国内和国外的SQE的差别在哪就知道为什么国内的产品质量就是上不去了!!!!
发表于 2018-5-22 09:24:41 | 显示全部楼层
新的理念。
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