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楼主: 大衛朱

开个公司也不容易真替我朋友公司的老板难过

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发表于 2017-9-17 00:29:27 | 显示全部楼层
Venerealulcer 发表于 2017-9-15 14:46
% ~7 E" F, F! n8 j1 q$ i7 ?: r3 D应公司生产要求,开设夜班
# z9 Q" o. y9 Q( E因为产品要的很急,所以要加急做. n7 s, l7 W( q$ u' X& _
因为公司被查绿化不合格,麻烦大冬天或者大夏 ...

- i. K2 e6 e1 T& w% l# B珠三角这边,能请到人干活就不错了。我们厂,请年轻的,都是干一两年,把技术学会了就走了,干的久的,都是4、5十岁的7 C% b+ _# C% c8 z* i+ @
发表于 2017-9-17 10:29:47 | 显示全部楼层
   你表达只是你看到的,如果换那个老员工用他饿角度在这里说也会是对的。他为什么反映这么大,可能是某些制度影响了他的利益。要么就是公司想真正改革,让一部分人离开。要么就是制度做的有问题。
发表于 2017-9-17 22:58:14 | 显示全部楼层
满满的都是套路。
发表于 2017-9-18 09:22:40 | 显示全部楼层
这种就怕遇到倚老卖老的人
发表于 2017-9-18 14:52:43 | 显示全部楼层
改革 一定会受阻的。 对公司进行改革,如果没有前期的把脉是不行的,没有“军功“和”策略“都不会成功。改革并不是革了谁的饭碗或者谁的命,说到底还是为了提高各个职能部门的执行力和效率。  
发表于 2017-9-18 17:04:48 | 显示全部楼层
这种事,总有一个要难受啊
发表于 2017-9-19 08:45:19 | 显示全部楼层
新太子上位总归会和三朝老臣有各种摩擦,碰撞,历史上演绎的太多了,总体而言沟通不当+方法不当,任何新规则制度的建立都不可避免的会引发利益冲突,对应的处理方式不是学校里学了几年企业管理的书籍就能立刻搞定,还时年轻人套路理解的不够深。
发表于 2017-9-20 08:22:01 | 显示全部楼层
想想就头疼
发表于 2017-9-21 09:59:22 | 显示全部楼层
Venerealulcer 发表于 2017-9-15 14:46
$ T6 T% ?5 X4 g7 z0 w应公司生产要求,开设夜班
! S6 K' {+ @3 s$ y因为产品要的很急,所以要加急做
6 `& U3 z. k' X3 c; D' S因为公司被查绿化不合格,麻烦大冬天或者大夏 ...
* Y4 j: I$ z$ x
大夏天户外工作,劳动法也是有规定多少温度以上不准作业的9 V) N' L" e2 F1 t# S" x
发表于 2017-9-21 10:01:33 | 显示全部楼层
18261191921 发表于 2017-9-15 15:17
% z# W2 F3 g9 d% S& F不清楚那公司是个什么情况  老板在赚大钱的时候 有没有想到给老员工提升福利 工资 这个 没说明白  如果提升 ...
. T; W1 q# v( ]
大部分小公司所谓规范化制度化管理都是在压榨员工。重新给员工找一堆事,然后工资待遇是基本不会有提高改善的。所谓的制度管理,就是更好的压榨$ _% H" X0 _. C( D5 m
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