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听话才能出活

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发表于 2017-2-13 11:06:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
       什么叫“听话”?有句老话叫“干活不由东,累死也无功”,谁是“东”啊?你的直属领导就是“东”,大部分时候,听他的话准没错儿。
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" @- O2 t5 d7 {; ~# ], ?' O# J, R有朋友说:我有能力,我比领导水平高,我就不听领导的!咱先不说到底谁水平高——既然他能当你领导,肯定有比你强的地方——咱就说水平和能力这事儿,什么叫“有能力”啊?领导用你,你就有能力。不用你,甭管您有再大的能力,都是白费。: g/ t) k3 S. h  ~! L* L: S! N

# v+ D: G  C; s: R- \! s6 e0 n根据我的经验,一般来说,领导都比你水平高,起码在一点上是这样:他比你信息更全面、判断的更准确。因为领导更容易接触到更高层,更了解更高层的意图,他知道的你不知道,你在自己的角度上认为“这么做对”,但领导在更高的层面,并不一定这么看。3 J( y+ o: N5 G1 T4 r

' d' s( u* b+ b$ w还有人说我领导就是瞎指挥,明摆着不对,我干嘛要听他的?这是另外一个问题,咱们最后一条会谈到,如果你觉得现在的环境无法进步,就可以考虑离职了。' |1 J8 P, H2 H6 x
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什么叫“出活”?就是领导给你的工作,你得按时完成并且汇报总结。如果这个工作要持续较长时间,那么你需要阶段性的给领导反馈。我们经常犯一个错误,领导安排的工作,他不问你也不说,黑不提白不提这事儿就算过去了。
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) n" s- [1 x0 O2 f2 a# ]# e7 k过去了?哪儿那么容易啊!领导都记着呢,你等他问你的时候——“诶小李,上次安排你做的那事儿怎么样了?”——他就已经在心里给你写上了标签:“不靠谱”。
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一个“不靠谱”需要用十个“靠谱”来扭转,两个“不靠谱”就很难转变印象,三个“不靠谱”你就没有机会了。( S7 H/ c, H$ W  F  W

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: u- z: \) x# k& m! t没机会就等于你基本上和升职、涨多少工资没关系了,吃亏的是自己。
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发表于 2017-2-13 11:48:13 | 显示全部楼层
是这么回事
发表于 2017-2-13 11:53:37 | 显示全部楼层
自上而下的管理模式就要垮台了!

点评

已经实行这么长时间的管理模式说变就变,难。 想变也可以,工会独立,政府给工会开工资  发表于 2017-2-13 13:25
经典  发表于 2017-2-13 13:07
有这个趋势,以后就看谁能发挥人的积极性。  发表于 2017-2-13 12:33
发表于 2017-2-13 12:03:26 | 显示全部楼层
确实是这么回事,         你等他问你的时候——“诶小李,上次安排你做的那事儿怎么样了?”——他就已经在心里给你写上了标签:“不靠谱”。             一件小事,被我拖了两三个月(其实我不想做),到最后还是被提起,还被其他部门投诉了。所以,领导交待的事要尽快干完!
发表于 2017-2-13 12:28:19 | 显示全部楼层
楼主说的对呀,“听话才能出活”。
发表于 2017-2-13 12:40:32 | 显示全部楼层
楼主总结到位!
发表于 2017-2-13 12:45:34 | 显示全部楼层
你遇到过职业经理没有。不是自己的公司,就要个表面光鲜,有问题找找理由责任,甩甩锅。4 m% r- f3 }( r
这种咋办。
发表于 2017-2-13 13:18:11 | 显示全部楼层
总结很到位,也是多么痛的领悟啊!估计不经历过苦口婆心一遍遍告诉你也没用!
 楼主| 发表于 2017-2-13 13:23:24 | 显示全部楼层
禾木工匠 发表于 2017-2-13 11:48% G/ i: t/ G2 k) C0 W- D
是这么回事
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这都是经历过的呀
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 楼主| 发表于 2017-2-13 13:26:17 | 显示全部楼层
老吴机械 发表于 2017-2-13 12:03
# K1 @9 C  v. G" ~8 `确实是这么回事,         你等他问你的时候——“诶小李,上次安排你做的那事儿怎么样了?”——他就已经 ...
1 E2 @' p% c( V
这种事情我也做过,领导也没说什么,但是我心里不得劲,所以以后很少有这种事情发生) ?, C* _  m9 ~' b

点评

顶你,自我管理比公司管理困难得多  发表于 2017-2-13 16:02
好的管理模式可以避免很多这样的情况吧,我说的管理模式不仅是公司的,也包括自己对自己的管理。  发表于 2017-2-13 14:15
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