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老板拿什么留住员工

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发表于 2017-1-13 20:55:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
记得之前看到一则新闻:一企业高管列队鞠躬欢迎员工返厂。据厂内高管表示:这种方式不仅缓和了高管和员工的关系,也留住了员工。, e& A+ V3 z' P) i* N- L
下面我们来晒晒老板留住员工的方法:) b9 y8 z7 k; f/ c4 l
1.最直接的:加薪9 \' e4 d( k' s% W4 ~- S! X
2.设置个满勤奖励制度,比如说:一个月满勤,有奖金* w4 S8 ~& f! q2 {. a; A+ N8 ~
3.规定提成制度,比如:售出一台厂里的设备,按设备的售出价来算提成& k+ u7 H1 X: i8 c& B
4.福利制度,增加福利数额
; S$ Z; s7 \+ k/ x9 b. s4 w( U5.每逢国家规定的节假日,放假是肯定的,还要领着员工聚一聚,放松放松# [3 t: \# V8 o8 |$ i$ r" r
6.一月一聚制度,每个月月底都要聚餐
# o' |" |/ e# Y" \8 }; P# b看看你们公司的老板占几条??
' w' p+ v: M3 n0 o3 ]
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 楼主| 发表于 2017-1-13 21:08:13 | 显示全部楼层
还有老板压工资的
发表于 2017-1-13 21:25:34 | 显示全部楼层
经常解雇一些面试时就计划好要炒掉的人,让留下来的人产生优越感。

点评

于是立马要求涨工资?哈  发表于 2017-1-13 21:39
 楼主| 发表于 2017-1-13 21:49:25 | 显示全部楼层
tjtb2011 发表于 2017-1-13 21:25
" m1 Q6 G6 o0 h/ [* u0 J& H经常解雇一些面试时就计划好要炒掉的人,让留下来的人产生优越感。
  n% e1 c( M. _
这是心理战术,不实在,没见到实惠
发表于 2017-1-13 21:58:55 | 显示全部楼层
国内企业,几乎每家的旗号上都写着“人性化”,不过嘛,通常都是“越是缺什么的人,越是喜欢说什么”,真正搞明白“尊重”两个字怎么写的企业,真的不多。

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参与人数 1威望 +1 收起 理由
陆小鸡 + 1

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发表于 2017-1-13 22:00:52 | 显示全部楼层
工作餐搞好一点
 楼主| 发表于 2017-1-13 22:03:29 | 显示全部楼层
hoverin 发表于 2017-1-13 22:00
& L2 s* W% p1 R1 j工作餐搞好一点
, G$ t4 A* y; ]" l  i8 f/ Z8 G+ h8 @
要求一点也不高,我要是老板就满足你的要求4 }% v# C5 p4 [  o

点评

老实说,这个真没几个企业做到。  发表于 2017-1-19 23:01
种类多一点,口味好一点。  发表于 2017-1-19 11:12
发表于 2017-1-13 22:14:54 | 显示全部楼层
那好吧,我说点实际的吧。1、可以把公司食堂的饭菜做的非常好吃。2、经常提供带薪异地培训或出国培训。3、适度更新设备工具,办公设施,使工作环境和舒适度提高。适当增加投资,让员工感觉公司越来越有钱景。4、尽量多招聘几个漂亮的女孩做行政或者文秘。5、年会奖品够丰厚。6、除了年终奖,部门领导还要给手下发红包。。。。。。

点评

讲的不错,小老板,都急着挣钱,不会搞那么多  发表于 2017-1-17 13:57
进国企,当领导  发表于 2017-1-16 09:56
第四点量啦  发表于 2017-1-14 14:43
 楼主| 发表于 2017-1-13 22:16:55 | 显示全部楼层
tjtb2011 发表于 2017-1-13 22:14; f) g# b1 ?# |! s
那好吧,我说点实际的吧。1、可以把公司食堂的饭菜做的非常好吃。2、经常提供带薪异地培训或出国培训。3、 ...

" d3 Y7 F* _) U: t( g你说的应该是别人家的公司7 _0 @$ I5 g% ~: @8 z& O, K1 M
发表于 2017-1-13 22:30:54 | 显示全部楼层
不是能不能,是愿不愿。
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