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老板拿什么留住员工

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发表于 2017-1-13 20:55:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
记得之前看到一则新闻:一企业高管列队鞠躬欢迎员工返厂。据厂内高管表示:这种方式不仅缓和了高管和员工的关系,也留住了员工。
5 G6 k6 z8 i$ u# {: J下面我们来晒晒老板留住员工的方法:
" j3 I, j: w, `0 |/ S! B+ G+ \1.最直接的:加薪
4 @" K# o1 a& C2.设置个满勤奖励制度,比如说:一个月满勤,有奖金
  c3 E, |  r0 }: m- r1 z5 G. Y3.规定提成制度,比如:售出一台厂里的设备,按设备的售出价来算提成: h$ O2 U2 v# O: x- Z& }
4.福利制度,增加福利数额
1 U. V, B% o  b- L5.每逢国家规定的节假日,放假是肯定的,还要领着员工聚一聚,放松放松( s, h2 X7 \' d; E, h) l! N  ~
6.一月一聚制度,每个月月底都要聚餐
' w, U5 g; `* g8 K" L0 c" G看看你们公司的老板占几条??# u7 u& w5 K  x* X' _1 S$ b% C; v
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 楼主| 发表于 2017-1-13 21:08:13 | 显示全部楼层
还有老板压工资的
发表于 2017-1-13 21:25:34 | 显示全部楼层
经常解雇一些面试时就计划好要炒掉的人,让留下来的人产生优越感。

点评

于是立马要求涨工资?哈  发表于 2017-1-13 21:39
 楼主| 发表于 2017-1-13 21:49:25 | 显示全部楼层
tjtb2011 发表于 2017-1-13 21:25
. k' ]/ S' o2 h+ f经常解雇一些面试时就计划好要炒掉的人,让留下来的人产生优越感。
, F. \* T) Y$ M% A. |
这是心理战术,不实在,没见到实惠
发表于 2017-1-13 21:58:55 | 显示全部楼层
国内企业,几乎每家的旗号上都写着“人性化”,不过嘛,通常都是“越是缺什么的人,越是喜欢说什么”,真正搞明白“尊重”两个字怎么写的企业,真的不多。

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参与人数 1威望 +1 收起 理由
陆小鸡 + 1

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发表于 2017-1-13 22:00:52 | 显示全部楼层
工作餐搞好一点
 楼主| 发表于 2017-1-13 22:03:29 | 显示全部楼层
hoverin 发表于 2017-1-13 22:00
1 }- E% i" @" O' z工作餐搞好一点

6 Y$ T5 |( k1 y& d要求一点也不高,我要是老板就满足你的要求
+ u, f8 E& L% f" H

点评

老实说,这个真没几个企业做到。  发表于 2017-1-19 23:01
种类多一点,口味好一点。  发表于 2017-1-19 11:12
发表于 2017-1-13 22:14:54 | 显示全部楼层
那好吧,我说点实际的吧。1、可以把公司食堂的饭菜做的非常好吃。2、经常提供带薪异地培训或出国培训。3、适度更新设备工具,办公设施,使工作环境和舒适度提高。适当增加投资,让员工感觉公司越来越有钱景。4、尽量多招聘几个漂亮的女孩做行政或者文秘。5、年会奖品够丰厚。6、除了年终奖,部门领导还要给手下发红包。。。。。。

点评

讲的不错,小老板,都急着挣钱,不会搞那么多  发表于 2017-1-17 13:57
进国企,当领导  发表于 2017-1-16 09:56
第四点量啦  发表于 2017-1-14 14:43
 楼主| 发表于 2017-1-13 22:16:55 | 显示全部楼层
tjtb2011 发表于 2017-1-13 22:14
; T7 J7 g; T% s; W3 Q4 f那好吧,我说点实际的吧。1、可以把公司食堂的饭菜做的非常好吃。2、经常提供带薪异地培训或出国培训。3、 ...

2 s/ C8 _2 `, q1 `, [你说的应该是别人家的公司
3 p& I7 P: Y" T4 m1 }
发表于 2017-1-13 22:30:54 | 显示全部楼层
不是能不能,是愿不愿。
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