老板拿什么留住员工

韩寒11

防弹蜗牛 发表于 2017-1-17 16:09
6 D' y( t# q1 J; h7 F, P% r我说的那个是特例中的特例，七十多年历史的美式家族企业
3 A, J' [, |' C5 L( |5 Y' v, i那个老头儿经历了从爷爷到孙子三代老板

国外发达国家的企业，100多年的很多

oceantomas

一条都不占

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薪水和环境两条个人认为

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淡然 发表于 2017-1-13 22:38
+ U9 O+ p0 A8 E7 q% Q6 ?' e企业文化，让员工有归属感，温暖感，比较能够留住员工。

0 n2 w' R& Q- e6 M. q+ L台企没有法子了

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t200207 发表于 2017-1-14 08:38
不仅关心职工，还要关心职工的家属，让职工在你这干活有家的感觉。只要职工吧你这当成家就会一心一意的工作 ...

太难
2 t$ r0 l6 K3 k" K  Z$ n

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韩寒11 发表于 2017-1-14 10:00
3 ^5 D  r; Z8 k' _7 W0 E) O4 X能不用钱解决的问题就不用钱解决，能少涨工资的员工绝对不会多涨一点的

所以员工不管怎么样都会离职的，有的跟员工本人关系也大

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hawk23 发表于 2017-1-15 00:33
9 d& A( ]- m0 T$ G说起老板怎么留住员工
; w1 k/ ~2 Z  G3 d" M那得从员工为什么会离职说起吧
$ F; @! f! h4 T; ^! \% l, `' O# E马云说过，员工离职不外乎两个原因：钱没给够，觉得 ...

, o; l6 @4 E* Z( j4 D7 S+ z, y赞同，薪水和环境就是干的爽不爽
; |# o# q9 b9 w

旗杆ah

老板给予员工足够的尊重就行了，不过能做到这点的，我现在还没遇到。

微笑火狐狸123

屏风ing 发表于 2017-1-14 10:52
貌似碰到的一条都没有（是我运气不好么）：上一家公司，每月4月份规定是加薪月（下个月开始算），于是找老 ...

这种情况太多了，都是能省则省的。实在不行，就说给你涨点，但是员工的心已经离开了，再给涨点还有什么意思呢。
4 D/ |+ d9 x& ?. A6 g% S! p: t& z- E

老牛MM

我们啥都没有