机械社区

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
楼主: 老德Alex

学历与工作经验,可谓老生常谈

  [复制链接]
发表于 2016-7-26 16:03:00 | 显示全部楼层
这么看起来专科生已经...........................
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-7-26 23:51:22 | 显示全部楼层
楼主有点以便概全了,能考上的难道不是精英,都是吃素的?' K: H' Z: a3 Z
比尔盖茨连毕业证都没拿到就创业了,这只是观念不同而已。+ i' R' |' t9 O# Y% k, t: x
在我老家有些人四十岁以前还是个渣渣,突然间有钱了;这又是为什么呢?人生的路漫长着呢!
回复 支持 0 反对 1

使用道具 举报

发表于 2016-7-27 10:48:10 | 显示全部楼层
深切体会,经验确实能保证你生存下来,想要晋升做管理,学历不好少,学历不可少,学历不可少呀!

点评

都是因为你们的这种理念,造成岁数稍大的人,有点技术沉淀的都做了管理,所以说中国的制造业堪忧!  发表于 2016-7-27 15:32
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-7-27 15:29:22 | 显示全部楼层
楼主说的表示不服,弄个研究生学历好象比登天还难似的!
4 o3 v0 L2 t! ^: w5 X9 B* |! `
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-7-28 08:44:44 | 显示全部楼层
滚刀鱼 发表于 2015-10-29 08:54
7 y) i5 w5 J9 V& F学历可笑?经验可笑?我觉得这两项比起来,学历更可笑,如果读个机械博士毕业,也没有实践经验,那么此博士 ...
3 _2 n# e  n# N( _' N# G  }
说的好1 n7 m$ g& r6 v% N! f8 k1 c
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-7-28 10:45:15 | 显示全部楼层
汉拓-孙 发表于 2016-7-27 10:48
# z5 r  C4 r% O* l. I3 w6 ^深切体会,经验确实能保证你生存下来,想要晋升做管理,学历不好少,学历不可少,学历不可少呀!
/ V* |6 D$ P& v! |  c
您再换位思考下,现在的局面是很多外行人领导内行人,您即使再有能耐,您的想法不被理解不被采纳,能力越大心里越憋屈,就如之前一位舍友说的一个事情,一个老工程师把领导打了,那领导明显是不识货的外行人!经验积累一定的程度之后就不要再局限眼前啦,视野看开阔些,多培养些新人,让你的经验最大化的体现出来,现在不缺千里马,缺伯乐!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-7-28 13:44:44 | 显示全部楼层
学历和经验都很重要,但工作中千万不能打dota和lol。因为我看到过有这样的技术人员,迷进去了,上晚班老逃出去上网吧,最后被炒。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-7-30 00:11:30 | 显示全部楼层
cyx36 发表于 2015-11-7 19:02
4 N2 V: H* c' E1 v5 I( _行业与行业不同,对经验和学历的要求也不同,岗位与岗位的不同,对学历的要求也不同。
1 g5 q& F* a5 h9 s+ `在我们车间,职高, ...
4 r! }8 {# E" e+ c3 ?8 U6 U& U
看楼主头像,在想和楼主是否是一个单位的
' w. X! O+ z8 D, {( D  m5 K& D
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-8-13 12:52:16 | 显示全部楼层
学历是很重要,但最重要的是自己有没有真本事。滥竽充数可是行不通的,那些吹竽吹的好的人,第一个出来揭发你,因为你分了人家的蛋糕!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-8-30 18:57:01 | 显示全部楼层
691654778 发表于 2016-7-30 00:11
' g4 h) R0 Q9 |; ]看楼主头像,在想和楼主是否是一个单位的

  B" @; |3 p  V8 F/ D6 q1 g应该不是
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2024-5-11 15:30 , Processed in 0.058961 second(s), 19 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表