无论管理和技术，
/ Y2 E% i- h6 a% [深入进去都有很大的学问。/ i- o* c- j) C1 X+ u6 Y, A) O
当然，
$ {6 [2 `) p0 R再好的学问都离不开“实践”的验证、延展。& E3 z9 k* V$ j1 ]% d
所以，/ E0 C; H+ R& r4 P) {! Y4 }
在不同的岗位上， ^+ \* d5 p' U9 E" r* h; x, O
收获和感受也不相同，, ~% [0 R4 D5 B/ b
比若管理的执行层和决策层，3 |* L% g6 a& t, Q4 h) ~8 b
技术岗和技术管理岗，7 F2 d9 k% M' U
要求和工作职责都很不一样。
% i% I* Y0 h; ?3 e7 f9 _8 v0 A感兴趣的话，
1 J$ e1 m: i4 y# t可以比较不同岗位的JD.
* T5 [! [/ S: m5 p V# X0 B, v8 ~3 Z) ]: O$ ]+ P
对一个职场上的资深人士而言，
1 c3 f) E8 Q0 h3 u Y7 q业绩是最好的“压身之物”，4 O( p1 l6 R/ Z( M( I
无论是管理人还是技术人。7 a$ X- `$ Y+ }1 `2 z
同时，职场的压力是回避不了，, [4 R3 O9 K6 {
也是进步的动力。
( Y! X0 u: v- |. F' u& ^' J2 J- l. r" v
之所以有这种想法，- V* `/ M7 q m5 P. `
其实是我们现在的职业环境还不够“市场化”，9 c& n, z, y9 F$ N+ A1 L
尤其是“管理"这门专业不如其他技术专业所得到的认可高而已。 P$ I; M% X4 M* H- b
就像公司愿意花钱买硬件（看得到，是资产），
9 k3 k2 U$ v, [3 F' B而很少买软件；
( | r$ S9 S! A4 Z! a2 o愿意买ERP程序，
6 N* b& O7 L: o9 Y: ^; R- e而认为实施工作应该附加赠送的。+ {2 }; |4 n! v' N' E! I6 R
正像“买椟还珠”说的一样，
2 j* I9 U/ L# H8 o. A0 B& p; m# x其实“珍珠”更贵。$ A* l5 [2 Z' _7 D
' f3 y) e/ s' e8 @1 I) m. x3 P
& G9 M* K* [4 ]5 c |
楼主: 绯羽冥翔
发表于 2015-4-30 20:43:55
