无论管理和技术，
8 F6 Q: T9 S7 |) X深入进去都有很大的学问。
/ E6 f8 h+ _( H* N# w5 ^当然，
, P0 U( l: V' U: C' k7 Z再好的学问都离不开“实践”的验证、延展。( y9 D$ f4 t% _3 i! \
所以，! H+ v4 K' w' G2 d) n& c7 A* b' [2 j
在不同的岗位上，8 S5 L. p6 R; f3 O0 Z, h3 A& W
收获和感受也不相同，
. G' X4 C1 {6 L- ?1 k0 `- H比若管理的执行层和决策层，! ^3 \* t6 \2 J$ V8 \% L5 x
技术岗和技术管理岗，
; u6 k4 O. R$ U* p要求和工作职责都很不一样。" }. n% I# r3 ~ P6 B
感兴趣的话，
- V0 T1 _+ ~$ u' F6 C5 H9 C- C7 `可以比较不同岗位的JD.
1 F- ]% ]8 H- Q
: h* y$ C) N) J) l+ Z对一个职场上的资深人士而言，% M2 Z- z; w3 a/ |2 [4 D
业绩是最好的“压身之物”，3 a R: G- q' [! j. P8 U! q
无论是管理人还是技术人。0 H$ C' K3 v& O; n% s. I8 ~
同时，职场的压力是回避不了，0 R- f% t# w. b, v5 C) M
也是进步的动力。
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之所以有这种想法，
4 P# S! z/ a- z/ E* o; ^- `! f其实是我们现在的职业环境还不够“市场化”，5 X( _: ?. |1 @* R8 R
尤其是“管理"这门专业不如其他技术专业所得到的认可高而已。0 u& y% `1 ^) H4 r6 x
就像公司愿意花钱买硬件（看得到，是资产），+ \! a, [5 W6 C; N
而很少买软件；
/ H2 C5 a3 e, a ^9 Y/ |愿意买ERP程序，
3 |+ c7 a5 Q* j而认为实施工作应该附加赠送的。
8 G9 T+ I. @# |9 T# T正像“买椟还珠”说的一样，
; }' S9 A- L$ ^其实“珍珠”更贵。
8 W* L! H. a9 P- [, w+ y
* n- Q( J( I( R* p$ F# D0 [, _6 F% W0 _0 y3 s3 g1 N
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楼主: 绯羽冥翔
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发表于 2015-4-30 20:43:55
