无论管理和技术，
6 W, x2 J+ {/ G2 n% b- U深入进去都有很大的学问。
& E: D' U; {* |- D2 w& H* ?( o当然，
& c. w: E8 A& \) |再好的学问都离不开“实践”的验证、延展。5 N9 [& R9 K l9 J
所以，
- `3 c! b( c# b在不同的岗位上，" g: T1 A- g6 k, H' k5 g
收获和感受也不相同，# b( Z. G3 H' D
比若管理的执行层和决策层，5 Z& E% m% b4 p4 E3 s; m& N
技术岗和技术管理岗，0 U ~3 r7 S! c( z' M/ x& `3 x
要求和工作职责都很不一样。+ O5 q# R4 Y& n/ k$ y: j
感兴趣的话，! B* k9 t8 f9 i
可以比较不同岗位的JD.
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% w+ E# B. w- O对一个职场上的资深人士而言，- Y! I2 d' \6 W# { v
业绩是最好的“压身之物”，' ?5 f) A! c0 r% H4 z9 X
无论是管理人还是技术人。
& C o# l) h4 q3 A7 A8 x6 j同时，职场的压力是回避不了，
7 X! O. K& o6 H也是进步的动力。 m& L, ?9 ~4 [/ h6 h$ w9 Y% v
$ y- ], @9 H$ I. B4 T# g! `) Z
之所以有这种想法，
4 S4 @, ~5 W/ | s, F& p- _其实是我们现在的职业环境还不够“市场化”，
0 ]5 N: H |4 }3 |, Z1 M尤其是“管理"这门专业不如其他技术专业所得到的认可高而已。
2 D0 a, k0 P; g% L& M就像公司愿意花钱买硬件（看得到，是资产），3 E# B! @5 C4 `" R4 C( l. l0 t
而很少买软件； F# W( |$ H, }# C1 b3 T4 v' j! `
愿意买ERP程序，1 k4 [0 e( f: e# h: R
而认为实施工作应该附加赠送的。, X2 E2 G7 }" a% q$ F+ R
正像“买椟还珠”说的一样，
" v; A" ?# e$ \; |* O* F8 k# l' M其实“珍珠”更贵。
& |: ?2 f, h1 {3 k& b/ z1 v1 t4 }+ y+ F* ?3 ?2 b/ ~6 z
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楼主: 绯羽冥翔
发表于 2015-4-30 20:43:55
