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探讨一下国内技术人员都是‘怎么下道’的?

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发表于 2015-3-29 18:15:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
国内技术界,现在都看得很清楚,最根本问题就是没有深度,许多场合下,还没有广度,

没有广度,其实比没有深度好解决,而没有深度,是个很难的问题,

深度这个东西,其实就是‘日积月累’,今天玩一个小东西,明天玩大东西,手里东西攒齐了,这就是深度,红毛洋人也是这么玩成的,

表面看上去,缺人,只要你多给银子就成,但问题不这么简单,

国内技术人员的问题是,玩不了几年,自己就‘下道了’,就不再玩这个东西了,有些改销售,有些改管理,有些进外资了,就是谁都玩不久,

这几天,谈扶持,谈人才,谈扶持谁,怎么找到那个家伙,好像这些都是问题,还是比较严重的问题,

今天早上起来,在饭店吃过早餐,俺从香山南坡的18盘向上走,途经‘古道’,一直到和顺们,再向北走到鬼见愁,大概花了55分钟,不快,也不累,其实,所有的东西都类似,就是你走,一直走,不需要很快,也不需要‘弯道超车’,其实没有必要,你就一直走啊,

  俺跟人家讲,不解决了这个‘半途下道’的问题,中国技术界就不会有啥希望,一个东西,你玩3年,他玩5年,也许50年过去了,国内没有一个懂的,谁都懂5%,但所有的5%凑一起,也许是7%,怎么都凑不到100%,

  俺经常玩一下这个,再玩一下那个,看似很分散,但俺一直往深里玩,玩各种结构,其实对玩建筑都有促进作用,玩了高炉,也一样可以玩高楼,许多东西是通的,比如桩基,比如结构设计,

  很浅显的道理吧,但怎么解决这个‘半途下道’的问题,大家都可以探讨一下,什么条件下,你就不会‘下道’,而一直玩技术?

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发表于 2015-3-29 18:18:17 | 显示全部楼层
看标题就知道是8爷的,哈哈
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发表于 2015-3-29 18:24:48 | 显示全部楼层
士商农工,找机会一定会往上爬。工商结合叫企业家,这还是不如商人飘起来感觉好,手里还是一股机油味,找机会摆脱成投机客哈哈

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国企工程师工资高?看你(91678)的贴子扯淡太多。。。  发表于 2015-3-30 09:18
其实国内国企工程师工资很高的,像国内那种不能干活混日子的所谓工程师在欧美早就被踢出去领救济金了。但是打家都不努力,都下道,最后就没有人一直走了。  发表于 2015-3-29 21:58
+1  发表于 2015-3-29 19:55
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发表于 2015-3-29 18:31:54 | 显示全部楼层
给足银子,提高工程师收入,有钱赚谁想转行

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实在是想把色猫的祖宗八辈都倦了  发表于 2015-4-1 00:03
人家勤学苦读20载,你说人家技能少和弱?不值得比同龄人拿更高收入?是不是自己清楚吧。去外企啊  发表于 2015-3-30 17:23
人家勤学苦读20载,你说人家技能少和弱?不值得比同龄人拿更高收入?  发表于 2015-3-30 09:21
大爷。凭什么给那些技能少和弱的工程师提高收入?现在工程师的收入很低吗?那是工程师吗?  发表于 2015-3-29 18:41
产业链的低端,利润都不高,哪儿来的高收入呢  发表于 2015-3-29 18:41
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发表于 2015-3-29 18:46:39 | 显示全部楼层
制度  文化  不知哪个的问题

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国内技术人员的问题是,玩不了几年,自己就‘下道了’,就不再玩这个东西了,有些改销售,有些改管理,有些进外资了,就是谁都玩不久, 8爷说的这个,有些真的难以解决,因为大环境有很大一部分原因  发表于 2015-3-30 09:22
不知哪个的问题? 明显是自己的问题。  发表于 2015-3-29 22:17
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发表于 2015-3-29 18:50:56 | 显示全部楼层
滚滚长江,挡都挡不住,自己也只能随波逐流,先解决今天的馒头问题再说
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发表于 2015-3-29 18:52:02 | 显示全部楼层
在房产和经济萧条几年就值钱了,值钱了技术深度就会有了。中国起步就是这样的
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发表于 2015-3-29 18:53:04 | 显示全部楼层
孔子曰:学而优则仕,为嘛要入“仕”?因为黄金屋、因为颜如玉,画图工想拥有这些不是一般的艰难。在全民逐利、物欲横流的今日,所以能坚持“道吾道”之辈绝非常人。

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狠狠抽它脸哦, 我们全中国最不缺老板,不缺管理了,缺的是技术,人才。  发表于 2015-4-5 19:57
我干了三十年机械,要提供全套生产技术,初期还要管理生产、带工人,只给3%,那个业务是90后,干过4年业务员,给8%。总投资不过200w,我实在无语,如果不是很熟的朋友介绍,老子想抽人了。  发表于 2015-3-30 16:36
是的。技术需要积累,而80后。生活在需要房子的年代,恰恰时不我待,要买超出工资100倍的房子。在这个压力下,孝敬父母,平时生活品质,甚至8爷提倡的专心钻研、安心踏实一门技术都会被牺牲。。。能够越过去的心要狠  发表于 2015-3-30 09:26
技术总监给3%的干股,业务总监给8%的干股…… 明显技术不值钱  发表于 2015-3-30 09:01
前段时间有位老板来挖人,技术总监给3%的干股,业务总监给8%的干股,你让我如何选择?我回以:呵呵……  发表于 2015-3-29 20:18
仕的前提是学而优,优在说文里解为余,学有余力则仕,关键后边还有半句,仕而优则学,学才是贯穿始终。断章取义误多少子弟。子曰吾道一以貫之。 一个好项目,一个好团队,不用扶持,门外风头拿着银子排队。估计就算  详情 回复 发表于 2015-3-29 19:08
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发表于 2015-3-29 18:56:56 | 显示全部楼层
技术经理都不玩技术!你还能让谁玩?
玩了谁来认可?
信任从何建立?!
不认可,没信任,最终都散了

点评

哈哈,技术经理只会瞎分派任务和整人  发表于 2015-3-29 19:58
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发表于 2015-3-29 19:02:56 | 显示全部楼层
周末专门去了下广州。色喵也走上了合作那条路了。
他们四个组建公司。卖着杀价和低利润的产品。

色喵的客户资源。以及对行业需求度的敏感。让他们迅速的拉我入伙。
我带他们进入汽车和航空行业。卖新的设备。

不知道未来会怎样。

点评

我仔细看了下他们几个。目前可以信任。对进出口外贸整个流程都很懂  发表于 2015-3-29 20:43
先搞起来一次两次。看他们反应。反正始终我自己控制客户资源。  发表于 2015-3-29 20:37
很有可能。但是我目前一个人也搞不定。  发表于 2015-3-29 20:35
和他们玩,估计被坑  发表于 2015-3-29 19:52
为什么合作不能走下去。分崩离析也是问题  发表于 2015-3-29 19:23
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