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楼主: 老瓜在路上

关于如何挑选车间主任的问题

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发表于 2015-1-29 15:00:06 | 显示全部楼层
从工人里面选:好处就不多说了,但是我觉得应该注意以下几点:) T) l/ ?# v1 d
1. 至少专科以上,连高中都没毕业的直接PASS。大学是一个难得的经历,是很锻炼人的。4 K: J) j, R( E5 U8 ]: Y( `  S; f! M
2. 年轻一点的,不一定技术多么好,车间主任是搞管理的。要有魄力。还是年轻一点好。
$ J/ B8 f  B0 |, W% N3 W+ r% E% e3. 要有思想高度,充分理解车间主任的责任。服务好,管理好。会安排活,会管理活。
. F9 O+ i5 D3 C' Y4. 要有培养潜力。基本办公软件要用好。管理的“技术”要学习,比如车间的产量统计,物料统计,成本统计,等等,通过这些数据才能管理好,才能给以后的提高留下“伏笔”。管理不是制定几个制度就能行的。
& r7 n6 F7 D4 \( Z( ?' F4 j' Q4 f) t
一般符合以上条件的,都有些另类,比如:0 {1 p, L- W( A2 L* [
不太爱说话,但是熟了也很能聊,(自我心理,有主见)。但是一聊天就吹牛胡扯的不算(浮躁)- Q* c6 @# d$ E/ \# S
自己的岗位很干净,自己的设备维护的很好,有故障隐患意识,很少就一些小事找领导。不埋怨。- @; P: I8 l7 m$ J7 @0 z
自己的活干的有条理,上班先干什么,中间插空干什么,不乱。懂得统筹规划。
5 b* \2 x+ p; a8 a2 X( d0 x3 \/ p- s$ V& U: [9 ]% G" `, H$ L
先想到这些
: P8 ~, L: n+ r. H  A1 [: G不知道大家都赞同我的观点么?
8 ]& R2 p5 @$ C$ R2 M
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发表于 2015-1-29 15:16:30 | 显示全部楼层
还是建议在外面聘请一位,完全符合你要求的肯定不好找。7 U- N1 o% E6 K% t
就自己在某国企车间一线工作的经验发表几点看法:0 |& |  q2 v( V* W4 b3 @+ y/ ]7 [
1、技术过硬低头干活的都是不善于人际交往的,以前我师傅就属于此列,
* D8 X. o4 c5 r- ~& n& `2 }2 P" |技术过硬不怕吃苦,做事负责,但是不善言谈,提拔上来后也是他自己本着
* [4 I5 f+ @( Y: s* w负责的态度干的更多了,但是整体产量并不见提升。( |9 r# Y2 d" }5 V8 d5 W! f
2、若是提拔善于人际技术不是拔尖的,由于人与人之间的嫉妒心理会使此人起不
4 h$ g" ~% e# o2 F" i& x' A6 W到你想要的实际效果。更何况从你实际情况看工人素质普遍不高。& ~5 }: D0 ]) u3 q+ h0 U3 ]
  g$ N. h! d4 F" G2 Z+ f

7 G+ e4 @  f/ t) ]0 y
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发表于 2015-1-29 15:22:51 | 显示全部楼层
先立规矩,然后把30人划分下,辞退其中10%不上进并且绩效不佳的员工,把绩效最好的几位当带头人,绩效好的业务水平高的提干涨工资,赏罚分明这样的措施自然改变原先拖拉扯皮现象

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参与人数 1威望 +1 收起 理由
互通有无 + 1 思想深刻,见多识广!

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发表于 2015-1-29 17:29:07 | 显示全部楼层
   现在这种环境里提个人上来,大家都熟不睁眼闭眼才怪;其实车间主任是维持继续的,做事严谨,技术过关就能胜任;" e/ r" L3 r& O, ~: E6 f
   企业想搞好,还是需要制定制度,制度的制度严格执行,老板也不能改。
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发表于 2015-1-29 18:04:35 | 显示全部楼层
正常的都是内部挑选的,空降的话带来的遗留问题很多
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发表于 2015-1-29 20:03:39 | 显示全部楼层
外来的和尚会念经) {8 {. Q) n0 [# O8 p" t8 C% H
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发表于 2015-1-29 20:07:22 | 显示全部楼层
我觉得可以折衷一下,先从厂内选个车间主任,然后厂外选个副车间主任,半年观察时间,车间主任行,开除副车间主任,车间主任不行开除,升副主任。

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参与人数 1威望 +1 收起 理由
随便看看h + 1 呵呵

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发表于 2015-1-29 20:22:59 | 显示全部楼层
个人感觉还是从工人中选,这样知根知底,便于管理,从矮子里面选长子,再用心培养一个
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发表于 2015-1-30 08:15:49 | 显示全部楼层
默笑沧海 发表于 2015-1-29 20:07 " g+ G8 t: m0 E2 m  C! Z, A
我觉得可以折衷一下,先从厂内选个车间主任,然后厂外选个副车间主任,半年观察时间,车间主任行,开除副车 ...
6 O( A- C0 C, b7 z4 Q) f8 W; W4 C
你这个办法可行/ K5 _1 M* U9 e9 R9 O
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发表于 2015-1-30 09:09:13 | 显示全部楼层
toafy 发表于 2015-1-29 14:51 9 A  y: f( m' G4 H0 n, e9 T. z
不赞同空降,我原来的公司一年内连续空降了三位主管,待的时间最长的只有5个月。
4 ^. @' d  e7 B4 K1 V* V* j/ [4 M% M9 C% }% x  W# i
楼主所述的情况很普遍, ...

! R. u6 E1 e  e; T  v赞同,关键在老板。0 C) x1 b7 q6 A2 C+ C
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