当领导，你对员工有多了解？

c44300 · 发表于 2015-7-15 14:58:34

学习了，

gj5202014gs · 发表于 2015-7-24 10:13:03

楼主说的太精辟拉！！！！

csjkxjh · 发表于 2015-8-19 09:34:06

好领导！

一路一路 · 发表于 2015-8-25 15:54:35

透彻，学习下

wly3232 · 发表于 2015-8-29 14:26:11

管理者和员工本身就是一对矛盾体，就看你怎么去缓和矛盾，用远也解决不了矛盾，除非经常能互换角色。

黄亨瑞 · 发表于 2015-8-29 21:13:48

wly3232 发表于 2015-8-29 14:26
9 |- r. ~- C8 l6 n8 [管理者和员工本身就是一对矛盾体，就看你怎么去缓和矛盾，用远也解决不了矛盾，除非经常能互换角色。

管理者不也是员工吗？
那又为什么要成为”冤家“呢？

管理者在团队里的作用，
就好比船长——既要船稳，又要开的快。
怎么办到？
心要齐、力要足。
心如何齐？
行事要公平、公道。
力如何足？
上用心，下用力而已。

大杨 · 发表于 2015-9-1 10:13:57

黄亨瑞发表于 2015-4-29 12:45
0 O9 ~( q ~1 l g世界上没有完全一样的两个人，/ Q; d O- @8 g. o" S2 _8 K
但是每个人的90%以上是相同的。3 q0 Y0 C) h8 Z6 Q) A' e
看看马斯洛的需求层次理论，

"给钱"不一定能管好一个公司，但"不给钱"绝不可能管好一个公司!

黄亨瑞 · 发表于 2015-9-1 19:43:19

本帖最后由黄亨瑞于 2015-9-2 16:26 编辑

9 i) Y# ]0 ~9 |! l& V6 T

先生zhang · 发表于 2015-12-22 13:39:33

相当不错，学习了

mdz彤 · 发表于 2015-12-25 11:27:06

知人善用，说容易做到难

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