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楼主: 黄亨瑞

当领导,你对员工有多了解?

   火.. [复制链接]
发表于 2015-7-15 14:58:34 | 显示全部楼层
学习了,
发表于 2015-7-24 10:13:03 | 显示全部楼层
楼主说的太精辟拉!!!!
发表于 2015-8-19 09:34:06 | 显示全部楼层
好领导!
发表于 2015-8-25 15:54:35 | 显示全部楼层
透彻,学习下
发表于 2015-8-29 14:26:11 | 显示全部楼层
管理者和员工本身就是一对矛盾体,就看你怎么去缓和矛盾,用远也解决不了矛盾,除非经常能互换角色。
 楼主| 发表于 2015-8-29 21:13:48 | 显示全部楼层
wly3232 发表于 2015-8-29 14:26 4 M2 z) m( S) |$ H5 S
管理者和员工本身就是一对矛盾体,就看你怎么去缓和矛盾,用远也解决不了矛盾,除非经常能互换角色。
. h5 r& Q) N  f$ r( R
管理者不也是员工吗?  a/ f8 m' U  O
那又为什么要成为”冤家“呢?
% D/ T1 H. e  j
$ {* p# l- W( l$ P6 Y) [) A* t管理者在团队里的作用,
4 [6 ^5 `# F) q. E9 y就好比船长——既要船稳,又要开的快。/ A$ H6 D; B: R+ l6 W
怎么办到?) [* ]6 ?0 a5 G1 w
心要齐、力要足。* ?5 w0 i( P5 f5 f9 t2 G: h& c* S
心如何齐?
' V1 g1 d1 k: J6 G  B行事要公平、公道。& }  i. F1 }8 A2 Y% [2 c
力如何足?; f9 u" |, U6 v$ T0 {
上用心,下用力而已。* k4 ^. w0 c( D/ D# Y
/ N2 Z! U5 w3 M8 T" u

5 P" Y- p7 B$ v4 M, x% o
* m6 K5 a  Y+ a1 _" m& F- T; s; M! b8 ?" p. n, e+ T6 p4 T+ g- t2 U' \
发表于 2015-9-1 10:13:57 | 显示全部楼层
黄亨瑞 发表于 2015-4-29 12:45 ( l! y- E2 h( Z) \' z6 L
世界上没有完全一样的两个人,
/ e4 s1 {% g9 F但是每个人的90%以上是相同的。
0 ~5 H- X: _# N7 ~3 ^6 ?0 z看看马斯洛的需求层次理论,
( s. |2 b& I4 X' W
"给钱"不一定能管好一个公司,但"不给钱"绝不可能管好一个公司!
 楼主| 发表于 2015-9-1 19:43:19 | 显示全部楼层
本帖最后由 黄亨瑞 于 2015-9-2 16:26 编辑
. B" T8 l% J, i: T5 ?7 Z
  p' f" O! o3 A- I3 \4 Y+ l" a

  f* l9 q3 [& W# ^* p  O6 `: V+ O* C! x% o

点评

呵呵,这就说明给钱要要给的道理,但不给钱肯定会出问题  发表于 2015-9-2 09:15
发表于 2015-12-22 13:39:33 | 显示全部楼层
相当不错,学习了
发表于 2015-12-25 11:27:06 | 显示全部楼层
知人善用,说容易做到难
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