当领导，你对员工有多了解？

c44300

学习了，

gj5202014gs

楼主说的太精辟拉！！！！

csjkxjh

好领导！

一路一路

透彻，学习下

wly3232

管理者和员工本身就是一对矛盾体，就看你怎么去缓和矛盾，用远也解决不了矛盾，除非经常能互换角色。

黄亨瑞

wly3232 发表于 2015-8-29 14:26
0 ?, h$ J; y3 E: ~管理者和员工本身就是一对矛盾体，就看你怎么去缓和矛盾，用远也解决不了矛盾，除非经常能互换角色。

3 S- U8 a' H% T  Q4 m6 I' h- y管理者不也是员工吗？
那又为什么要成为”冤家“呢？

管理者在团队里的作用，
就好比船长——既要船稳，又要开的快。
0 M$ A% l# w- v% l- U怎么办到？
1 K9 D& o8 R7 O) c心要齐、力要足。
$ n  @& \& P1 {% R- j心如何齐？
+ b* E+ K% I; v& }5 n行事要公平、公道。
( T4 Y3 E$ i7 B; S力如何足？
上用心，下用力而已。
& W9 n+ i0 F& b; I, g7 O+ _8 X
. t$ m( G- W) g0 ~8 L
' W( E2 j( [5 G% t% t" z
: z+ Z; }: N! \4 E$ ^% G
& ^* x5 ~$ O: U5 U7 X

大杨

黄亨瑞 发表于 2015-4-29 12:45
# ]! I8 x1 h2 i/ r) O; \# d世界上没有完全一样的两个人，
但是每个人的90%以上是相同的。
( t4 f( u/ f* ]; P  q; Z看看马斯洛的需求层次理论，

% }- G* r) G4 \; L"给钱"不一定能管好一个公司，但"不给钱"绝不可能管好一个公司!

黄亨瑞

4 m& {6 Y6 o7 E- |) e; k8 R8 W

; Y; F# G4 `  d& S7 O

, s* D# ]  q% N
" a$ ?) A0 H; L6 ]9 H- P; O: q

先生zhang

相当不错，学习了

mdz彤

知人善用，说容易做到难