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楼主: 黄亨瑞

当领导,你对员工有多了解?

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发表于 2014-8-21 09:39:17 | 显示全部楼层
有日常工作中的踏实者,有关键时候的灵机一动者,有任劳任怨者,有大局观者,有挑事起批者,性格耿直者,有混日子者,一个公司各种各样人都要有,用好了就怎么玩怎么是,用不好,都是毛病!

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确实如此。 人力资源既需要组合匹配, 也要带动激活。 不同层次、不同岗位人员的需求也各不相同, 这里面就有保健和激励等不同因素。 同时, 组织结构和岗位设计更需明确合理, 考核评价也要相适应…… 作为  详情 回复 发表于 2014-8-21 21:15
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发表于 2014-8-21 12:39:01 | 显示全部楼层
每个公司的管理模式不一样,同样的可能在其他公司也适用不了。因地制宜
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发表于 2014-8-21 13:40:49 | 显示全部楼层
好领导让员工舒服——干活舒服。
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 楼主| 发表于 2014-8-21 21:15:18 | 显示全部楼层
wangqing1 发表于 2014-8-21 09:39   p" u; I2 {  G4 o1 h3 F
有日常工作中的踏实者,有关键时候的灵机一动者,有任劳任怨者,有大局观者,有挑事起批者,性格耿直者,有 ...
* Q- Y. F/ k, v. e' c& I1 U
确实如此。& x. I3 A* {: g; ?4 V
人力资源既需要组合匹配,
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这里面就有保健和激励等不同因素。
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组织结构和岗位设计更需明确合理,; I6 p" H" e' X' {3 f
考核评价也要相适应……
6 ]7 M$ [+ m. j, H* R作为文化的接受和传递节点,( _5 o0 K5 ^. b# ?3 c5 i8 z1 r! E
管理者更为关键。+ J% }' [& h. Y5 ^# _3 n$ J
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发表于 2014-8-22 09:36:34 | 显示全部楼层
好的公司不需要领导 制度管人。 看看日本企业吧

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每个人都一样的时候, 就不需要管理了。 感兴趣的话, 建议你多看些有用的书, 如《基业常青》。  详情 回复 发表于 2014-8-22 12:18
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 楼主| 发表于 2014-8-22 12:18:59 | 显示全部楼层
晖GL 发表于 2014-8-22 09:36 2 C0 R0 L% @$ h
好的公司不需要领导 制度管人。 看看日本企业吧

, m  C% U+ m8 a  |' n: F每个人都一样的时候,7 Y- y$ W5 E# i
就不需要管理了。* W: a) M5 E% z$ W

9 J' h/ P# S- p  e感兴趣的话,- _- B% z5 j0 R' S+ I" R
建议你多看些有用的书,5 L- U4 H8 V+ E; Z! |
如《基业常青》。
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发表于 2014-8-23 14:10:58 | 显示全部楼层
赞一个。老师,是否能留下联系方式。有管理方面的疑问向您请教!

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不必客气。 有事大家多交流, 也可发个消息, 简要说明问题或留个信箱。  详情 回复 发表于 2014-8-23 15:26
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 楼主| 发表于 2014-8-23 15:26:45 | 显示全部楼层
hpky2007 发表于 2014-8-23 14:10
* X2 _: N! N5 T赞一个。老师,是否能留下联系方式。有管理方面的疑问向您请教!
7 r. M8 f. }' K" y1 r" I" p# r
不必客气。& C! {. ?4 U# d
有事大家多交流,
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简要说明问题或留个信箱。
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发表于 2014-8-23 22:25:04 | 显示全部楼层
难得看到一片好文,真是一个见底很深的资深管理人员说出的实情,并且不以威字当头,主打信字
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发表于 2014-8-24 21:18:23 | 显示全部楼层
员工也都希望遇见这样的好领导。
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