当领导，你对员工有多了解？

wangqing1

有日常工作中的踏实者，有关键时候的灵机一动者，有任劳任怨者，有大局观者，有挑事起批者，性格耿直者，有混日子者，一个公司各种各样人都要有，用好了就怎么玩怎么是，用不好，都是毛病！

slzt0529

每个公司的管理模式不一样，同样的可能在其他公司也适用不了。因地制宜

风满瓯江

好领导让员工舒服——干活舒服。

黄亨瑞

wangqing1 发表于 2014-8-21 09:39
有日常工作中的踏实者，有关键时候的灵机一动者，有任劳任怨者，有大局观者，有挑事起批者，性格耿直者，有 ...

# Q4 H' N" a; U确实如此。
人力资源既需要组合匹配，
也要带动激活。
! g$ _# z7 s' i/ U4 }1 C0 a& W( X( B5 t( g) q不同层次、不同岗位人员的需求也各不相同，
这里面就有保健和激励等不同因素。
/ a8 k7 @0 r. ^0 {, @6 C同时，
组织结构和岗位设计更需明确合理，
; k" M) m( Y, a$ n1 i考核评价也要相适应……
作为文化的接受和传递节点，
管理者更为关键。

/ p) u; D/ J; g# P( _5 D4 y! h% m
# B8 O- Y6 h8 `/ L# d- H, A

晖GL

好的公司不需要领导 制度管人。 看看日本企业吧

黄亨瑞

晖GL 发表于 2014-8-22 09:36
好的公司不需要领导 制度管人。 看看日本企业吧

每个人都一样的时候，
就不需要管理了。
: A9 ^5 C9 q; ~8 _. j* V6 _! s) D
感兴趣的话，
建议你多看些有用的书，
如《基业常青》。
2 \( ]" x2 |  O) o7 U& ^

hpky2007

赞一个。老师，是否能留下联系方式。有管理方面的疑问向您请教！

黄亨瑞

hpky2007 发表于 2014-8-23 14:10
赞一个。老师，是否能留下联系方式。有管理方面的疑问向您请教！

不必客气。
# r+ J5 O, u0 w0 [有事大家多交流，
也可发个消息，
4 v& l4 K0 P$ F' r: h7 m) D简要说明问题或留个信箱。

莎士比亚之爱

难得看到一片好文，真是一个见底很深的资深管理人员说出的实情，并且不以威字当头，主打信字

挡不住的LG

员工也都希望遇见这样的好领导。