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楼主: 709079691

我做了10年设备管理,深感无奈

 火... [复制链接]
发表于 2014-9-11 15:01:44 | 显示全部楼层
陶子成熟时 发表于 2014-4-21 16:36   u4 [4 \# d8 u8 T- B
我在国企,感统深受啊,真像楼主所说的一样,根本就不存在保养,怀了就修理,而且自己技术力量还达不到,基 ...

' g% B! b6 q6 |1 r您这头像是帅哥烧饼吗。。。。。
) r" O2 \7 n# n, y
发表于 2014-9-14 15:15:58 | 显示全部楼层
下次向领导提出保养设备的时候要提前吧保养计划做好,需要什么人、钱、物一并提出来,要求车间配合等要求一起都告诉他,不然他只要一句“那就保养啊”就把你顶回去了。
发表于 2014-9-14 16:42:02 | 显示全部楼层
说得不算的人谈管理是件可笑的事!虽然在这个岗位,但你说话管理么?上面不重视、不支持,你水平再高也白废。
发表于 2014-9-21 18:34:26 | 显示全部楼层
我们这边也是,人少的不行,文件全造假,有时候修都来不及还怎么做保养,配件坏了老板不让买,影响生产了全是设备的事,搞得人窝火的不行
发表于 2014-9-23 18:41:02 | 显示全部楼层
道可 发表于 2014-9-11 15:01 3 v- y+ U( d) p3 p, ~1 G
您这头像是帅哥烧饼吗。。。。。

# c2 V% V6 W6 [' Y. b什么意思啊9 `5 J( l+ R/ L' x$ S) F
发表于 2014-9-23 21:23:52 | 显示全部楼层
陶子成熟时 发表于 2014-9-23 18:41
0 V4 |1 B% z" W0 u6 e- s什么意思啊

, h4 v* c% h7 S。。。。就是帅哥烧饼,,,,这个人是在山脚下卖烧饼的,,,,就是你头像,,,,,  V: C1 e3 R" ?4 q& I! E+ v7 r) p

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发表于 2014-11-8 15:34:01 | 显示全部楼层
不保养,坏了修,修不好就买;其实这对设备使用者和设备生产者都是不好的现象,使用者没能好好的重视设备维修过程,生产者就为维修而维修;所以现在的很多设备使用选了东家选西家,使用者都不知道哪家好,而生产者抱怨使用者没能好好使用;总之,使用双方没能把设备好好的提升,更不用说去形成一种战略式的发展了。
发表于 2014-11-9 21:29:40 | 显示全部楼层
各个职位都有其无奈的地方
发表于 2014-11-11 21:39:08 | 显示全部楼层
我现在 也刚做设备管理   跪求一份设备保养计划  真心不知道咋办了
发表于 2014-12-2 15:49:01 | 显示全部楼层
我想问一下生产工控自动化产品的日资大企业做设备工程师前途如何

点评

哎,日企对我来说就是个笑话;还不如去私企。总的1句话,不是逼不得已的情况下,不要做使用者,使用者是消耗利润,可想而知待遇。  发表于 2014-12-2 15:51
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