我做了10年设备管理，深感无奈

qdtruck · 发表于 2014-4-17 21:08:55

一般企业都这模式。坏了就修，没法修了就卖、报废。

mgw5_05 · 发表于 2014-4-17 21:55:26

设备维修/管理本来在企业里就是看似可有可无的，实际是必不可少的。但老板永远只盯着直接产生效益的部门。

xiaohai485 · 发表于 2014-4-17 22:15:03

企业做不大。

1032220424 · 发表于 2014-4-17 23:13:12

有时为了节约成本，分工不明确是正常的

迷茫的维修 · 发表于 2014-4-17 23:14:48

某人说过
一个巴掌五根指头
我们是小拇指

阿准123 · 发表于 2014-4-18 04:27:43

剑雨MAN 发表于 2014-4-17 19:58
; x+ H) [3 I. f3 s缺少定期保养设备意识的企业永远干不大

我们厂的机器24小时开工，吃饭都换班，就没停过，出了问题就修，不知道保养是做什么？

340419697 · 发表于 2014-4-18 07:35:07

私人老板都是这样的了

gaojian2008 · 发表于 2014-4-18 07:52:03

hongxing516 · 发表于 2014-4-18 08:11:39

深有体会

希傲 · 发表于 2014-4-18 13:41:29

听同事说我们公司以前外聘了一个经理，曾经他在的时候，每个机台的操作人员有几个既是操作工，又懂基本维修，设备很少出问题，那时候工人的工资比行业平均水平高一倍左右，要进来还得托关系。。。

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