把设备承包给工人，可行不可行！

英雄爱美女 · 发表于 2013-7-26 00:23:14

邀请员工入股份。年底分红利。任务是靠员工完成的，不是靠你算计完成的。你赚了很多钱后，内部不好的话，还是等于没有赚钱。一段时间后，就会吃你的老本呢。反过来说，内部好，赚的钱稳定。稳中求进。

菜鸟hong32696 · 发表于 2013-7-26 08:15:54

小公司都管不好，水平有限啊。

江小锋 · 发表于 2013-7-26 10:35:24

我们单位跟您说的有点类似的，我们生产钣金这边三个人，工资是按照公斤称的，5块一公斤的，我都想干的呵呵，一个月工资不低的，车床和线切割一个还有立式铣床一个人开的，安装最三人，加上我四个，我只是个打酱油的，工资是安装设备的7个点来提的，也就是1万提700的，生产出了错扣生产的钱，安装出了问题找安装的，分工细化，现在车间基本上不用管了，只知道来要图纸的，老板现在很是轻松了工人激情很高，产量和质量都上来了，呵呵呵

补充内容 (2013-8-17 15:29):
生产是3000保底的，计时是20一个小时的，车床是按照零件算，铣床按照面积算，线切割也是的

honyo2011 · 发表于 2013-7-26 17:29:31

肯定是可行的，但是怎么管理是需要研究的！

307428568 · 发表于 2013-7-26 20:11:04

本帖最后由 307428568 于 2013-7-26 20:12 编辑

工资开到位！

zhonghb876 · 发表于 2013-7-27 00:22:35

厂内承包，竞争上岗

剑南春17385 · 发表于 2013-7-28 20:51:06

迷茫的维修发表于 2013-7-22 18:56
) `% R/ m. l9 T% f+ E! t* W' g我见过的真人真事，你可以借鉴一下。
3 B; T& p& \! u7 X- h7 j6 e; n一个老板开了个机架工厂，内地，平均收入2K, l) o1 k, O6 ^* Y
他让工人自己管自己，三 ...

是“七年”还是“七千”？？

qq281696675 · 发表于 2013-7-28 21:26:07

小企业很难做，最大的问题是老板直接管人。个人觉得让分组承包还是很好的，由组长负责制。

yanpeng2010 · 发表于 2013-7-28 23:39:37

本帖最后由 yanpeng2010 于 2013-7-28 23:41 编辑

谢谢大伙的见解和建议。通过几天的了解和讨论，我们大概的有一个方案，放在这里继续讨论讨论.

   1.工序承包制，按工时计算；如下：

         数控铣：1个小时25元。

         普车，数车：1个小时20元。

         普       铣：1个小时20元

   2.加工工时让员工自己先定，后公司审核确认。
   3.所有的这些我现在初步计算每个工种的工人将拿到的工资在：
               设计：9000-6500元
               编程：9000-6500元
               操机：6500-5000元
               普车：8000-6000元
               数车：8000-6000元
               铣床：8000-6000元
      4.可能大家觉得有点离谱，但是大家想想，如果保证质量效率的时候，每台机给公司每天创造200元的纯利润的时候，那么床子越多是不是老板挣得越多，而且质量工期还能保障，客户也乐意，还能长期稳定的合作，这才是叫高质  高效  规模效应！老板还省的老是为管理发愁！！！

danver · 发表于 2013-7-29 08:22:26

zerowing 发表于 2013-7-22 01:18 & r6 [1 B% E4 u2 N3 j3 U" ~2 }
哈，你承包给个人，就都干私活去了。哈哈。! z: c, \! k+ C- d6 ]
与其承包，不如搞加权计件制，按劳分配。比如，加工难度高的零 ...

感觉支持加权计件更多些！
我们单位现在实行计件！做设备，产品质量下了不只是一点点！现在做出来的设备直接正儿八经的能过验收的到不来50%。
质检最吃香，天天有人请！

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