把设备承包给工人，可行不可行！

XMJX

/~Qing卿~\ 发表于 2013-7-24 15:43
赏罚分明

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六角车

最近在一个体小厂干活，设备人员和你那差不多，我觉得他们的分配制度很可以借鉴。一线工人工资分两部分，1.基本工资，按实际出勤天数计发；2.工时工资，按工艺工时下达生产任务，月底按实做工时计发。二线不直接参于生产的人员拿固定工资。这种分配方式，对任务比较饱满的企业来说可以调动工人的积极性，对经常没活干的企业，虽有基本工资，只能糊口，不能养家，人员流失就难免了。至于设备承包给工人，说起来容易，实际操作起来难度很大，还不如把企业承包出去，你当个甩手掌柜的，岂不更好。

英雄爱美女

邀请员工入股份。年底分红利。任务是靠员工完成的，不是靠你算计完成的。你赚了很多钱后，内部不好的话，还是等于没有赚钱。一 段时间后，就会吃你的老本呢。反过来说，内部好，赚的钱稳定。稳中求进。

菜鸟hong32696

小公司都管不好，水平有限啊。

江小锋

我们单位跟 您说的有点类似的，我们生产钣金这边三个人，工资是按照公斤称的，5块一公斤的，我都想干的呵呵，一个月工资不低的，车床和线切割一个还有立式铣床一个人开的，安装最三人，加上我四个，我只是个打酱油的，工资是安装设备的7个点来提的，也就是1万提700的，生产出了错扣生产的钱，安装出了问题找安装的，分工细化，现在车间基本上不用管了，只知道来要图纸的，老板现在很是轻松了工人激情很高，产量和质量都上来了，呵呵呵

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补充内容 (2013-8-17 15:29):
生产是3000保底的，计时是20一个小时的，车床是按照零件算，铣床按照面积算，线切割也是的
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honyo2011

肯定是可行的，但是怎么管理是需要研究的！

307428568

! ]) |- w/ ]$ M& u工资开到位！

zhonghb876

厂内承包，竞争上岗

剑南春17385

迷茫的维修 发表于 2013-7-22 18:56
我见过的真人真事，你可以借鉴一下。
3 X" m* ~0 |' {2 m' z# V  @一个老板开了个机架工厂，内地，平均收入2K
2 N& [  _6 n: ^5 j0 M! Y他让工人自己管自己，三 ...

5 H% ^- j5 ~; v# j4 ^0 E2 l: f是“七年”还是“七千”？？

qq281696675

小企业很难做，最大的问题是老板直接管人。个人觉得让分组承包还是很好的，由组长负责制。