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我们是个小 小 小公司，总共15个人，车间干活的总共11个人。活挺多，但就杂 ，80%都是零散的。下面是我们的人员设备配备：
" A( O& `: @$ ~! s! b" B 现在分数控组 车床组和钳工组 3个组；$ I% K1 H+ f* y; C. d
数控组 设备： 2台加工中心 （现在要加一台，大概20天能到）, _4 |7 |$ j4 z! T2 ~/ |. D
人员：组长 1人（负责画图 日常工作安排）
) m+ m3 k7 p8 E" p 编程 1人（负责编程 提供刀具）
5 J( ?. p b$ P4 g/ K- _. u 操机 4人（2人熟练 2人学徒）
( b) u4 Q p9 b4 b |" K( P 数控组存在的问题：6 J7 P5 x* z6 U) X' P% r4 O
1.设备每天使用率80% 在交接班时停顿时间长。
/ |! n2 p5 y, Q! j, ? 2.容易出现问题（报废，返修）7 j7 b& \2 z* p4 v8 u
" o! P6 u7 U" k" i$ W! |+ Z$ T6 { 车床组： 设备：数车 1台 普车1台
" u, `* b, M9 a: R/ y$ [- Y 人员：数车 1人 （表现很好） 普车1人（在我们这里干了3年，现在很容易出问题，问题出
* y8 @) Q% b" O/ K s# P/ [ 来老是找理由：图纸没标公差啦，图纸看错了，床5 V: N8 D2 r9 a% h$ ]3 L4 P
子不行啊==；不想加班，意见很多；很想让走
+ f. V1 [4 i( a& f% F9 ]- _" G# u 人，但是还是想让他好好干，应为前两年一直表现
1 X2 d7 r- r, Q- s+ n N r 不错，就想看看找个法子怎么能提起他的兴趣）
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钳工组： 设备：2台 炮塔铣 磨床 1台 钻床/攻丝机 各 1台) w, V% L4 w) U: z3 }/ s
: S: K2 B3 S* P% B. p$ @ m
人员： 组长 1人（带开台炮塔铣） V1 \# z3 d8 X4 x
技师 1人 （最近回家结婚） / S6 s1 o9 D% f: w, i+ S- T
半桶水 1人' t j ~0 R" ^$ j. L- t
存在问题：1.效率低，质量低，不愿意加班。* R" ~# c0 M: M s- ^ G, E4 H
" ^ G) Z3 d5 l0 `/ A Z. Y
4 Y4 f! z8 ^5 q5 a) w, `+ R" B 现在整体的问题是：效率低，质量低，员工积极性低下。
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5 s, ^* u" z% U 所以我想把设备包给员工，希望能达到2个目的：1. 提高体积性，把质量，效率提高；
# ]0 ~/ V3 U8 K7 y; d
7 f7 W! } u4 h/ ~4 ?% |6 o 2.可以提高工资 ；
6 Y9 I: ?! n7 t5 f& [2 z5 }2 O4 J6 w6 m& i: y W% O9 C. d1 Y
现在不知道怎么来划分公司和员工的利益分配；还有各工序肯定会出现交叉工作， 怎么来划分利益？？？
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6 K N6 }2 [4 c 热切期盼之前接触过或在类似的工厂待过，请介绍介绍，以供我学习！& o! j! ~0 d% G' K) B; o
0 `5 s" @) J+ {* H, K3 {* r+ T% f 谢谢！ 好的方案，将有偿酬谢！ + W2 G6 T; |/ ^# q
! H6 s# n: w6 X
- h& _) H% E# R H4 i5 b( N, ^. _4 Y0 _6 k1 N5 g8 P
6 i+ g8 C# T9 u1 R' x7 i' M' D
. Z1 {2 g- @: l+ Z3 x, L% E6 s
3 ~. h. t$ J. Q补充内容 (2013-7-28 23:42):. \0 d4 j3 w2 T% Y
谢谢大伙的见解和建议。通过几天的了解和讨论，我们大概的有一个方案，放在这里继续讨论讨论." g% {5 P0 _. a/ K5 U3 ?1 A, t
% z3 c7 R& |$ ?4 u2 i/ ^ 1.工序承包制，按工时计算；如下：
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; n$ y/ e9 ^- ?* r- t; M 数 控 铣：1个小时25元。, x3 Q0 p4 C I$ V2 P. }2 p
; u% `. n! F% u% T: L 普车，数车：1个小时20元。
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! B. \% M2 @: |9 C( Q 普 铣：1个小时20元& |" b3 k2 O9 G9 r [
3 S; h A/ E- S3 }8 n5 i
2.加工工时让员工自己先定，后公司审核确认。 M( z& H/ N$ B8 N
3.所有的这些我现在初步计算每个工种的工人将拿到的工资在：; H. ~* ?7 P5 d5 }; _& ~. r! X
设计：9000-6500元
8 }2 |7 {. ~: v) a" o' \1 X1 _0 C 编程：9000-6500元, o5 F$ X5 h3 E) H' B# [* m
操机：6500-5000元
$ {/ T0 a, m1 @# u6 A 普车：8000-6000元2 S+ z( [" n" P+ Y
数车：8000-6000元
, m& W, f( T h3 a' K: D; z! Y 铣床：8000-6000元
% ?' ]* |. w s! A 4.可能大家觉得有点离谱，但是大家想想，如果保证质量效率的时候，每台机给公司每天创造200元的纯利润的时候，那么床子越多是不是老板挣得越多，而且质量工期还能保障，客户也乐意，还能长期稳定的合作，这才是叫高质 高效 规模效应！老板还省的老是为管理发愁！！！ |
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发表于 2013-7-21 23:23:25
