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楼主: 赛车手

说说求职者的心声,恳请为我解惑

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发表于 2013-3-26 18:59:48 | 显示全部楼层
楼主没有说仔细  是不是叨味口的呢 ! Y. ]% B$ L6 r1 K- ^/ N
把公司做什么 的 说下
发表于 2013-3-26 21:21:39 | 显示全部楼层
我做了一年半设计都不想走了   但是集团老板心思根本就不在公司  唉  感觉 公司就像混日子
发表于 2013-3-27 16:16:28 | 显示全部楼层
招聘中很多要求有类似同等岗位工作经验的,意思就是想招进来就用,不用怎么培训就能为企业创造价值。现实就是现实
发表于 2013-3-27 17:46:33 | 显示全部楼层
把过程完全搞错了,你应该把17个齿根切的原因打印出来,谁来应聘给谁看,1个小时内能说清楚原理的就OK!
发表于 2013-3-28 09:02:12 | 显示全部楼层
我曾经应聘被问到标准公差等级分多少个级这样的问题,事后查资料才知道的。4 V3 Q/ }- L5 e2 \2 W
作为基础知识没掌握到还是挺惭愧的,不过并没影响应聘结果。
发表于 2013-3-28 21:54:21 | 显示全部楼层
看了楼主的描述,感觉跟我上家公司所在部门的情境很像,从几个人(3个)发展到几十人(算上技术员近80人),几年内(没记错的话此项记录应该是5年)内没人离职,个中原因可能有很多,但是绝对不只是钱,待遇或者工作环境的问题,一个睿智的,懂得协调资源的,严格把关每一个新进入成员的核心领导者起到了至关重要的因素。所以说,楼主请在求贤若渴的同时一定要宁缺毋滥,还是一句话叫合适的才是最好的。一个愿意招他进来,一个愿意被招进来,就要相互负责任。
9 E0 g6 W/ L4 a2 \1 Z5 Z4 x后来,我说在的部门由于种种原因换了一个部门经理,人走了一波又一波,我不敢妄自揣测它的前途会怎样,但是我也选择离开。
发表于 2013-3-29 10:14:07 | 显示全部楼层
是机械类的吗?为什么不来学校的招聘会来看看呢!学校里面的学生很多在找工作啊/ `% p' U* m4 t  t
发表于 2013-3-29 23:50:07 | 显示全部楼层
赛车手 发表于 2013-3-23 22:07
# G$ }! |5 \8 S  n& n招聘会上一位先生应聘机械化设计岗位,问我工资7000/月行不行?其实这岗位收入远不止这些,但我没答应他,因为 ...
% |, Q* B+ h/ y- R# w' |9 ^
我们公司是做数控车床的,中高端的,除了市购品(有的有可能是不知道),一个齿轮都没有,难道不懂齿轮,就不能设计出高质量的数控机床吗?
发表于 2013-3-29 23:55:14 | 显示全部楼层
鹰毛 发表于 2013-3-26 08:07
; L0 a* G8 K* V. ~" ?0 R( S我挺奇怪的,我和逍遥等社区名人都明确表明要应聘贵公司,你怎么完全就不搭理呢???4 p" f3 p+ w$ r# `1 U( J  G; m
1 ]; C/ R( k9 L. s  g# Q6 w
还在继续感慨,招 ...

1 a" V2 F" `- F' r这些问题最近讨论的太多了,总是抱怨招不到人,经验少的不愿要,实力强的养不起。2000底薪招聘销售精英,8000招聘研发高手,笑了。5 h; _6 X# p1 @) _7 E
发表于 2013-3-30 13:15:39 | 显示全部楼层
本帖最后由 点识 于 2013-3-30 13:26 编辑 ! q1 M; |) p- k- U& @

/ S! H5 R+ w6 I- V" A  o: L+ {' I- \( J听楼主介绍,贵公司各方面条件还是很不错的,要招聘到想要的人才应该还是可以做到的。) k8 H4 R7 I$ Y8 F! T
作为专业人员,我也时常会配合人力资源部门面试相关技术人员,针对楼主所述,简单谈谈我的看法。
0 U: t$ v, J8 c3 B  d: F, R3 W( E' c能否招聘到合适的人才,涉及多方面原因,有些是直接的(如能力和薪酬等),也有些是间接的(如行业和地域等)。而我要谈的是负责现场招聘人员相关问题。3 a; s6 j) K. O, O
楼主开篇介绍要招聘可承担机械自动化设计的技术人员,但却通过“标准直齿齿轮不产生根切的最小齿数是几个齿?”这类的问题,来判断对方是否可满足招聘要求的“底线”。实际上,除了专业学习中的死记硬背或从事与齿轮相关工作者之外,没几个人能对此随口道来。而且,这与是否具备机械自动化设计能力无必然联系,现做机械自动化设计几乎不用直接进行齿轮设计,且此类问题只要掌握如何使用机械设计手册即可。
3 W/ U% h' f2 t/ C由此可见,这反映出对聘用者能力考核的标准与实际需求标的存在明显的背离,也与实际专业工作需要相脱节。& ?; P& R* p0 \6 M7 M6 A) |4 \
依自身经验建议,招聘此类人员,考察对方是否具有与机械自动化设计相关专业基础知识(如工程力学、机械原理、机械制图、公差配合以及材料热处理等),探询的问题最好是与结构相关的刚度、强度,与功能运动相关的动力、机构与相关配合,以及制图标准等;了解对方的实际应用能力,最好是探询其实际业务经历(处理过的工艺难题)、体会和相关感悟等;印证对方实际解决问题的能力,可用贵公司曾出现过或尚未解决的工艺问题,征询对方意见,从中了解和判断其内在的专业经验和技术逻辑性 。如此等等,可针对你欲招聘人才的技术层次,选择不同层面的问题和方面与其进行尽可能充分的沟通和交流。由此,基本可初步获得判断对方相关方面的基本素质、潜力和能力。若属意,其余可在试用中,通过进一步地具体考察,以做最后确认合用与否。当然,只要通过面试,进入实际试用者,即使试用的工作不适合,也可在公司内部找到合适的位置最大限度的发挥其作用。
# H) L0 {# ^. ?# o我为多家公司面试过此类技术人员,无论初、中、高级,只要公司能真心实意的给出与之匹配的薪酬待遇和相关条件,多能选到较为适宜的技术人才。凡经我面试通过进入公司者(包括内部培养提拔),均在后期的实践中成为了公司的技术骨干。8 ^4 C5 E' D6 [8 f1 j
实际经历,与大家分享,仅供参考!

点评

能栽培栽培在下否?  发表于 2013-3-30 13:50
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