找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 13404|回复: 39

墨菲定律,和我们机械工程师的关系

  [复制链接]
发表于 2012-9-29 15:30:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
前几年在一家公司上班,工作中遇到特别多的各种各样问题
) O$ K1 @+ v1 y) {: X3 ^/ w2 l6 n. u毕竟有别人能够做好,我做不好当然确定是自己的问题$ B1 ~: r" e8 h- @2 S% {
埋怨工作环境或者其他人没有用,只会越来越糟, v4 `& s3 U/ c1 m2 N2 G8 {1 {

; E, _/ z1 L. [0 n. N( s偶然查到《墨菲定律》(PS百度)
( M( ~0 A; ]9 F2 \# g不单工作中、管理、生活等都会跟《墨菲定律》不可分开
2 n) p% s; V; C; m' I" X
3 Q: D% [% u/ @" _/ i: G) O2 I0 X1、任何事都没有表面看起来那么简单;
7 X1 q- ~/ S' N9 v* f; |" H2 M0 d% G; {" \2 Z
! }1 I! H6 z7 V: ^: F
2、所有的事都会比你预计的时间长; , j  M) N7 G2 K
0 |$ ^6 K3 [% N# c. P

+ Y2 g- j+ g2 h8 k) F! S/ a, {3、会出错的事总会出错;
: V+ b6 R7 |. o& n) ?7 ~* p$ c( v+ Z. _3 t5 ^4 h
3 ~( X1 M& Y9 P$ O% K
4、如果你担心某种情况发生,那么它就更有可能发生。 0 D% _' \" y( |9 M
# z# y" m, a: |% |8 l9 a
大家搜下关键词《墨菲定律》可以得到更加多的内容4 j) C% `" e1 U7 _
怎么解决减少《墨菲定律》对工作的影响?# h. l6 L3 X0 |- m3 i" _! y: V
我个人的方法是:总结已经发生的错误,然后制作工作流程并不断修正流程2 x; t! h) d! g" o% W, g
期望大家一起探讨* a: B2 z, T- [! M( B5 Z! E
% m% x. ^+ I) X) m; R

评分

参与人数 1威望 +30 收起 理由
老鹰 + 30

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2012-9-29 15:47:00 | 显示全部楼层
  墨菲定律(Murphy's Law)是什么?最简单的表达形式是越怕出事,越会出事。(Anything that can go wrong will go wrong。)”该定律的原句是这样的:If there are two or more ways to do something,and one of those ways can result in a catastrophe,then someone will do it.(如果有两种或以上选择,其中一种将导致灾难,则必定有人会作出这种选择。)8 M% v! d3 J  ?

% I7 D9 {+ v# \* w/ ~: S0 r  “墨菲定律”告诉我们,事情往往会向你所想到的不好的方向发展,只要有这个可能性。比如你衣袋里有两把钥匙,一把是你房间的,一把是汽车的;如果你现在想拿出车钥匙,会发生什么?是的,你往往是拿出了房间钥匙。墨菲定律的适用范围非常广泛,它揭示了一种独特的社会及自然现象。它的极端表述是:如果坏事有可能发生,不管这种可能性有多小,它总会发生,并造成最大可能的破坏。
: I" t& @# ~% j" @" N' p" P8 A  R' w& V* i
这个定律在远古的东方《晴明逸话》中就有详细记载:所有生物包括人都被各种东西束缚,束缚的存在就是自然法则之一。人要面对“时间”这样的“枷锁”,身体是装着灵魂的容器。也同样束缚着灵魂。人无法摆脱束缚的枷锁,而且很多束缚的枷锁,是所有生物都有,而不是人独有的。世界上只有一种枷锁是人独有,这个枷锁的能量很强。语言就是人独有的最可怕最强的枷锁,人们一说出,就无法收回自己刚才说的,说出的不能当做没有发生。如果担心坏事可能发生在内心自言自语这样坏的事情就一定发生。因此古代人认为女士带云海石手链,男士带红竹石饰品,在结印册上添加“筌蹄胡禄、梦窗疏石、吉备丹波”结押。从而转运旺福。[1]3 j9 v6 q' R5 s* t) e2 E
, H8 t8 v, n8 E9 i
  “墨菲定律”、“帕金森定律”和“彼德原理”并称为二十世纪西方文化三大发现。: q6 A: `# O' l+ |" T

1 n9 e; F8 x! W5 @- W. ~/ @# d2 S4 F6 q) T

0 K3 F- U( z7 _% s& x* u0 F! d: e2 i8 p! ]
  知道是谁发现了这个定律吗?你能相信它不是由哲学家、牧师、文学家或是科学家创造,而是一名工程师的即兴发挥吗?  爱德华 墨菲& a& w5 y, k) B
3 m# F! F3 _, A/ @) E  m% B
  爱德华·墨菲(Edward A. Murphy)是美国爱德华兹空军基地的上尉工程师。他曾参加美国空军于 1949年进行的MX981实验。这个实验的目的是为了测定人类对加速度的承受极限。其中有一个实验项目是将16个火箭加速度计悬空装置在受试者上方,当时有两种方法可以将加速度计固定在支架上,而不可思议的是,竟然有人有条不紊地将16个加速度计全部装在错误的位置。于是墨菲作出了这一著名的论断,并被那个受试者在几天后的记者招待会上引用。& s' s( F4 i/ R& O
2 V# n" k! ~7 s  A. _: l
  换种说法:假定你把一片干面包掉在地毯上,这片面包的两面均可能着地。但假定你把一片一面涂有一层果酱的面包掉在地毯上,常常是带有果酱的一面落在地毯上。在事后的一次记者招待会上,斯塔普将其称为“墨菲法则”,并以极为简洁的方式作了重新表述:凡事可能出岔子,就一定会出岔子。墨菲法则在技术界不胫而走,因为它道出了一个铁的事实:技术风险能够由可能性变为突发性的事实。  MX981实验[2]/ S/ u, M0 i% }" s

1 K' a) h( g- i# M- v2 G; P0 S. ]  几个月后这一“墨菲定理”被广泛引用在与航天机械相关的领域。经过多年,这一“定理”逐渐进入习语范畴,其内涵被赋予无穷的创意,出现了众多的变体,其中最著名的一条也被称为Finagle's Law(菲纳格定律),具体内容为:If anything can go wrong,it will.(会出错的,终将会出错。)这一定律被认为是对“墨菲定理”最好的模仿和阐述。[3]
+ ?; P0 Q3 ]6 h; G2 h5 E' v' q3 i  t) R5 H6 X6 \

3 W8 g8 u3 W/ i7 q) i* Y: J  根据“墨菲定理”,我们可以知道:
. z2 R9 c6 K. M4 w( e; E9 K! Z  1、任何事都没有表面看起来那么简单;. `4 v$ h( M6 }; w  k& E4 b
  Nothing is as simple as it seems
3 j, Z( D* D1 u" u  2、所有的事都会比你预计的时间长;! I. k  l1 _/ ^8 `( N
  All things will be a long time than you expect
4 K0 g6 W* |# c$ C  3、会出错的事总会出错;: g( E3 L" X/ E6 q! m% `# m
  anything that can go wrong will go wrong
* q. L3 b5 q. M7 d2 W- ?) k  4、如果你担心某种情况发生,那么它就更有可能发生。 : }: N: k8 |) a( q: V# |% q$ Q
9 t+ J; q: H3 k& r$ E
  If you are worried about some sort of happens, then it is more likely to occur* O0 f  U' w# `2 i

: ?% `' E$ `# [1 T5 q! ^  墨菲定理告诉我们,容易犯错误是人类与生俱来的弱点,不论科技多发达,事故都会发生。而且我们解决问题的手段越高明,面临的麻烦就越严重。所以,我们在事前应该是尽可能想得周到、全面一些,如果真的发生不幸或者损失,就笑着应对吧,关键在于总结所犯的错误,而不是企图掩盖它。人永远也不可能成为上帝,当你妄自尊大时,“墨菲定理”会叫你知道厉害;相反,如果你承认自己的无知,“墨菲定理”会帮助你做得更严密些。- y/ y! w* ], Q1 ^/ T

7 [9 ?) d4 b0 p2 I5 Y0 ?+ E- z  这其实是概率在起作用,人算不如天算,如老话说的“上的山多终遇虎”。还有“祸不单行”。如彩票,连着几期没大奖,最后必定滚出一个千万大奖来,灾祸发生的概率虽然也很小,但累积到一定程度,也会从最薄弱环节爆发。所以关键是要平时清扫死角,消除不安全隐患,降低事故概率。怕什么来什么,好的状态是只想技术要领,忘掉自己。
5 l4 c# k. i) R5 o3 P8 d: E. {. ]0 }1 e% {
  墨菲定理并不是一种强调人为错误的概率性定理,而是阐述了一种偶然中的必然性,我们再举个例子:你兜里装着一枚金币,生怕别人知道也生怕丢失,所以你每隔一段时间就会去用手摸兜,去查看金币是不是还在,于是你的规律性动作引起了小偷的注意,最终被小偷偷走了。即便没有被小偷偷走,那个总被你摸来摸去的兜最后终于被磨破了,金币掉了出去丢失了。; R) G6 i3 [6 Z& P$ |7 N

$ V5 X/ A) f3 d  C& D2 [  Z  这就说明了,越害怕发生的事情就越会发生的原因,为什么?就因为害怕发生,所以会非常在意,注意力越集中,就越容易犯错误。
, P' D) l9 e1 H0 V$ |# P* ~8 e9 G' f$ ]9 h" w
  近半个世纪以来,“墨菲定律”曾经搅得世界人心神不宁,它提醒我们:我们解决问题的手段越高明,我们将要面临的麻烦就越严重。事故照旧还会发生,永远会发生。“墨菲定律”忠告人们:面对人类的自身缺陷,我们最好还是想得更周到、全面一些,采取多种保险措施,防止偶然发生的人为失误导致的灾难和损失。归根到底,“错误”与我们一样,都是这个世界的一部分,狂妄自大只会使我们自讨苦吃,我们必须学会如何接受错误,并不断从中学习成功的经验。
- j+ J: B3 s4 j$ H
/ w1 N; T% u5 e2 ?0 N

点评

其实墨菲定律讲的是“一个流程中只要存在一种错误的做法,那么肯定会有人迟早按照这种错误的做法去执行”,要明白人为因素处处存在,人人都会犯错,这很正常,要发现错误、包容错误、从根源上减少错误发生的概率  发表于 2015-6-17 00:31
学习了  发表于 2012-10-7 11:50
发表于 2012-9-29 15:49:25 | 显示全部楼层
修正再修正,终修成正果,呵呵
发表于 2012-9-29 16:02:31 | 显示全部楼层
又长见识了。{:soso_e113:}
发表于 2012-9-29 16:10:45 | 显示全部楼层
好吧,我邪恶了。对于第二条,很多男人能出来反驳。。。{:soso_e197:}

点评

呵呵,是糗友吧?  发表于 2012-10-7 11:25
-_-"  发表于 2012-9-30 18:15
发表于 2012-9-29 16:46:35 | 显示全部楼层
哈哈   谢谢了!!   刚准备百度   下面就有了正解~~
发表于 2012-9-29 18:00:38 | 显示全部楼层
我觉得是心态的问题。既来之,则安之。即可。
 楼主| 发表于 2012-9-29 18:33:47 | 显示全部楼层
正是如此! b' V1 b$ S; W% t
就会理解ISO管理方式:
' ?$ [* U- x( E" i4 t& E做所写的,写所做的
) p7 T8 D9 B9 m( Q! |- j* J0 U8 [目的是不断总结错误、不断的为减少错误而努力1 f6 S8 I3 |, z
当然许多公司ISO只是表面形式,主要是不少人没能够深入理解《墨菲定律》  R- g& L, \  g0 F( @( Q

1 f" t2 r  h# j: |/ K( y2 v8 ^07年我在那家公司管理个小技术部门,( ~5 ]- o* j8 r  D0 [
许多问题不断,于是开始制定工作表单,+ J) u) g7 |3 {+ z$ s
表单的内容就是第一步做什么,第二部做什么,做了和检查了就打个勾,于是出现的问题陆续减少
6 W0 A1 Z: g8 K) k* D如果发现新问题,就补充到表单上面
. V4 d9 Z$ u5 v, `+ E. h后面发现如果出现问题,问下是否没做工作表单?答:没做5 g: E  n/ J/ E9 R- W

* ^* Q6 w6 {6 ^! T这样又出现的问题是:做表单化的积极性不能够维持!' q/ Q+ R4 z! q* y

/ T6 c* ~5 Z9 m; @) U; F5 g9 O怎么办?
+ p; o) s) A1 `+ c! U" W4 Q& L. g  [( b* j8 {
加工资!当然高兴,只是加的工资部分全部算绩效工资,为回收表单记录和实际工作效果为参考
$ _% n' S2 p+ x后面继续加工资则为提高绩效工资部分
9 H& ?  V0 [+ L/ l5 M$ f% _% @' ]; U# y" I* R1 p
之后与我一起捣鼓这样方式的另外个部门,负责人并不需要在部门,每星期审查统计工作表单评绩效分,并每月上报财务部,& p/ ^% m3 w3 P% K" q0 p3 X' k: K
当月绩效工资当月体现。
# _) Y2 w4 ?8 X5 ?/ a0 a! `( ~! c' g# }  a, {/ {$ P
如果是机械加工企业- j. a; Z6 d/ X0 L
我想工作表单的第一条就是:每星期对车间所有的 量具 进行检查校队{:soso_e113:}' ]2 i% Q" f) t- d6 B

3 v9 Q( Z( t# u# x6 O) b

点评

很实用的办法  发表于 2012-10-3 14:28

评分

参与人数 1威望 +1 收起 理由
nulisp + 1

查看全部评分

发表于 2012-9-29 18:41:01 | 显示全部楼层
不错、越担心,越有可能发生。只有踏踏实实做事,才能避免一些不必要的错误。
发表于 2012-9-29 19:56:05 | 显示全部楼层
心理作用也是个问题,我觉得这个看个人的心态。

点评

你在否认偶然性,太必然了  发表于 2012-9-30 19:53
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2025-6-19 22:46 , Processed in 0.086539 second(s), 27 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.5 Licensed

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表