200人的民企，我在这快1年了，研发部内部协作困难啊

qiuqiu1234 · 发表于 2012-8-21 12:55:38

本帖最后由 qiuqiu1234 于 2012-8-21 12:56 编辑

在这种公司上班会很压抑的，我也在民企，现在的情况比你的好一点，不过也好不到哪里去，因为管理不好，人家高兴就给你，不高兴就不给

gszbj11 · 发表于 2012-8-21 13:34:48

部门领导管理问题（或者注意保守，保护自己的资料）。
第一，现在研发部门资料都是通过服务器来控制的，所有研发人员计算机联网，各种研发数据（图纸、标准、标准件库、工艺）上传服务器，研发时相同的结构可以互相调用或借用，不需要再重新设计或出图。
第二，每个人都不是万能的，在一个新产品研制过程中需要大家讨论，即新产品评审（机构评审、工艺评审、成本评审等等），不可能一个人完成所有工作，人不是全才。
第三，不管什么公司，研发完成的资料应该归公司所有，不是个人所有，计算机联网并将所有口封闭，留服务器口出入数据，并由资料管理人员管理，纸质的文件也是一样管理。

biggunner · 发表于 2012-8-21 14:15:21

属于公司管理问题，老板再不想辙要完蛋

晨光~! · 发表于 2012-8-21 14:55:22

还是技术部经理能力问题。

xiongjie-sky · 发表于 2012-8-21 16:13:49

我们图纸是可以共享的，气氛还算融洽

双人泪ぞ寺上 · 发表于 2012-8-21 20:19:15

缺少合作，事情必然无法做到最大化的全面，如果无法对此问题进行解决，研发的效率必然停滞不前，这个当然还是得从管理者出发，如果管理者都无能为力，那你叫我们底下这些小兵能做什么？？

wanghj3 · 发表于 2012-8-21 22:12:22

怎么还这样，老板不管吗

借口的谎言 · 发表于 2012-8-22 08:23:04

各个公司都有自己的弊端，这也是一种考验！加油！

huhaofei · 发表于 2012-8-22 10:53:05

哎，难道是造宇宙飞船什么的，如此保密？

sunyonglianghd · 发表于 2012-8-22 16:51:45

我也是做机械的，和你的情况一样，这就是锻炼人的地方，看你怎么左右了

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