200人的民企，我在这快1年了，研发部内部协作困难啊

可楽 · 发表于 2012-8-20 23:12:15

无柰。小厂都这样

hbkl2006 · 发表于 2012-8-21 08:08:24

相互交流少，这个会感觉很压抑的，而且也不利于工作。

c529700414 · 发表于 2012-8-21 08:47:23

我们厂以前设计的人多的时候也是这样，当时设计3个人，我资历最浅，排行最小，他们也不给图纸不给模型我，也基本瞧不起我，挖苦我，持续了半年多把，后来出了问题，那个老大的设计师跑了，在过了几个月，那个老二的设计师也跑了，现在就我一个接管

songfq · 发表于 2012-8-21 08:48:58

设计协同确实是个问题。但楼主的问题却超出了技术范围。

协同不是图纸和资源共享就可以实现的，还需要有协同工具和相同的设计方法。比方说，我们就用Intra Link 协同，同时规定哪些软件技巧不能使用。这样避免重复引用出错。

图纸是一方面，和采购、工业化、工艺的协同，就需要用一些文档来实现。

这个才是系统的解决方案。

引擎的节奏 · 发表于 2012-8-21 08:52:12

这种工作气氛的确不好，一般牵涉到大型的改动或者新项目的开展，我们公司的研发部都会组织部分相关人员一起讨论。楼主的公司这个情况与领导有关，估计他还不想被其他人学到什么。

发疯的鱼 · 发表于 2012-8-21 09:16:08

songfq 发表于 2012-8-21 08:48
: h" i: W. t& U# w4 b0 M设计协同确实是个问题。但楼主的问题却超出了技术范围。( D8 Z" @, v- p6 i" ^

2 s" s9 R6 d- A( V4 K# B4 y( M2 I协同不是图纸和资源共享就可以实现的，还需要有 ...

你说的很对，最基本的，我们这里每个人用的软件都不一样，更谈不上协作了，有的用SW2010,有的用2012，有的AUTOCAD,有的CAXA，有的中望CAD。统一的图框也没有，一人一个样，各做各的模板，你去借用，为了统一，他还不给。总之没有任何的标准化。现在很想去一家技术管理正规的公司！！！

wangjian30 · 发表于 2012-8-21 10:19:33

很多小企业都不重视技术管理. 其实这件事情很重要, 但老板不懂, 而其他人又不愿管, 结果必然是混乱

ljgoal · 发表于 2012-8-21 11:01:37

以前有个女结构工程师就有这样的小心眼，不给自己做的图给别人，女人嘛，多少有点小肚量。还有就是有个电子工程师觉得自己以前在过同行业一个比较强的企业里待过，就对我们做结构的指手划脚，说我们做的这样不行那样不行，说以前他们是怎么怎么做的。而且语气不是很委婉，很牛的样子。

brister0302 · 发表于 2012-8-21 11:06:02

主要是你们研发领导的问题，缺乏组织能力。

biggunner · 发表于 2012-8-21 12:47:46

管理绝对有问题，工作期间的设计创作肯定都是公司的财产，必须拿出来大家共享

		自动登录	找回密码
密码			注册会员

200人的民企，我在这快1年了，研发部内部协作困难啊

评分

评分

点评

点评

点评