唯上司，还是唯产品？

s020500322 · 发表于 2012-9-3 09:46:40

签字，交流？我就碰到过这样的半吊子的领导，什么都是一意孤行，根本不给你解释机会，什么都的按他意思，也不签字，反正错了，就是你的责任，骂完你还是要你帮他解决问题，好像这破玩意就是你设计，不干他什么事，但等你改的时候又开始指手画脚了，我想如果是有点思想的人，肯定受不了这样领导的，炒他鱿鱼！~~

wudan2811 · 发表于 2012-9-5 16:32:00

遇到跟上司想法不同的时候，我通常都是想出第三种方案，这个方案是借鉴了我自己的想法和上司的想法，效果一般都是很明显的，老大的思路有的时候也有漏洞，你拿自己的想法把他的漏洞补上，结合出来一个可以说是两全其美的方案，这样老大一般都会接受的，自己的想法被加进去了，又给足了老大的面子，自己又积累了经验，何乐而不为呢？

LB老沈 · 发表于 2012-9-6 10:31:59

说出了我想说的心里话！

LB老沈 · 发表于 2012-9-6 15:14:42

您说的是我的领导吧？太像了！{:soso_e181:}

凌云壮志14 · 发表于 2012-9-6 21:31:40

恩，凡事处理的方法是不一样的，效果也不一样

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