|
在搞技术工作中，经常会碰到一些具体事件，在做设计工作时，上司领导或老板会对你设计的方案指手又划脚，一会要这样， 一会要那样。此时你是听还是不听？ 上司或领导如果提出的的确是你没有考虑的，是有道理的，那么当然是听啦。。。。 但是如果上司是考虑欠妥，或者说是从另一角度考虑的，那么也可以交流。。。 但是如果上司是个半吊子，又自以为是提出了个似是而非的要求，有些还是随口而说，但如按他的做后肯定会有问题，你乍办？ 有人说可以交流哪，可以和他说清楚哪，当然，说得没错。能交流明白，也就没有后面的事了。 在事实上没有这么简单。因为在这个世界上，还是有极少部分的上司或老板。他们虽然在一定的专业上也很聪明，或者在一些事件上有过成功的经验。但是在一些超过了他的想法的专业上，却。。。。哎，乍说呢，反正就是死脑筋，乍解释也木法，此时你乍办？ 听他的吧，等待的结果就是。。。失败。不过时间到也难说，要看是啥情况了。有时是到设计结束时，或者说到制造时，或者到使用时。总之早晚的事。 不听他的吧，不服从领导上司或老板，结果是非常明了的，明摆着是吃眼前亏。 假如上司上面还有上司，为了产品的成功，还可以越一下级。如果就是老板发了令，乍办？ 明知是错误的，听了，是唯领导的人。不听，是唯产品的人。 如果你碰到了这样的事，你会乍办？ | 
发表于 2012-8-9 08:17:14
