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08年我从总部调到下面一液压部件厂负责技术工作,其实老板叫我过去就是开发大排量的马达(5000~17000cc)。油泵、胶管,油路板批量加工。7 d- G0 b/ C4 U% i% S$ @- c$ Y# O
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当时技术部才6个人,我去了,在大连理工,中南大学,华南理工找了3个研究生和3个本科生。这几个人都是我面试的,基础知识比较牢固。当时工资,本科生给了3500,研究生给了5000,包吃包住。现在研究生一年12万以上,本科生9万以上。
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) b0 E L# d. z' `0 N3 n这几个人工作学习能力比较强,特别是中南大学和华工的那三个学生能吃苦。吃住全在公司里面,每天晚上工作和学习到12点。为了开发工作熬到深夜2点钟是家常便饭。为了让他休息好,我告诉他们每天早上上班10点之前不算迟到。为了这件事情,我每个月到人事部低声下气去沟通。前面的人事部大姐还买我面子,后来换了一个另外一个大姐,每次都找我沟通,说我们对手下管教不严,甚至还对这几个人进行口头警告,每天查看打卡记录。我的手下短时间很难改变熬夜晚睡早上起不来的习惯,我也试图跟他们沟通过几次,最终他们还是被公司给整了几次。我也安慰他们几次,甚至为了这件事情我跟人事部新的大姐吵过几次,最后关系搞得很差。6 q3 \3 A0 ]+ [- P6 b$ X# k
/ { |# y W8 m: S5 Y3 e6 G2 F现在这6个人一起提出辞职,唉,我跟他们说,如果公司要开除你,我跟你们一起走(真心话)。他们还是不愿意,他们说不想连累我,经过几次反复做思想工作,3位留下来,3位离开,我也没有办法,只好选择在他们辞职书上签字。
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他们这几个人 ,我个人评价真的很优秀,而且做事情很负责和认真,不需要你的追着他们做事。从试制到测试过程基本上都是亲力亲为,而且不怕失败,只要提供条件和平台给他们就可以了,碰到困难帮他们一把。现在对公司失去这3个同事很心痛。
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昨天晚上一起吃饭,我说了一句话,我为其它企业培养了3位优秀工程师。" F0 R" y0 k0 H8 M0 y
5 _, ?" c ~4 H- n, `经过今天的思考,如果是别人,他们有什么好办法既让他们为公司努力工作,也不要让他们个性不被公司的制度和人事整。有时候我深深思考,为什么不人性化一点?. g% L! i( C9 M1 m& w% M( a8 f
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本帖最后由 zhuxiaohua 于 2012-7-20 23:11 编辑
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今天去见老板 ,把情况给说了,老板说也很痛心,为什么不早找他沟通,叫我再找那几个人沟通了解真实情况,下午回厂立马找他们6人一起聊天。
: ?/ z8 ^: ]/ M/ i以下是他们说的:
; k( ?1 g6 u% K' M4 X1.感谢公司和领导给机会让他们学习和锻炼。(客套话)/ o# ?* [; i _( Q
2.他们拿到现在工钱是拼命换来的《我理解,等这个产品成熟了,每人加工资1500以上,上次每个人调了2000~1200)- S8 n6 C; A3 H3 x6 P
3.他们在研发产品中,好像只有我们技术部人在着急,什么事情都靠我们自己(我说没有办法,能者多劳)
7 q- r) w2 p8 Z9 g1 \4.他们建议我也离开公司,6个人都替我感到不平,都替我惋惜,建议我找一个好的企业去带一个研发团队,(我说舍不得这里,毕竟一毕业就在公司做了10年了。)
: Z' `) ]1 n1 v, O' a0 ^. a5.他们说待遇是次要,就是受不了那帮整天不做事,背后整天搞人的,对技术研发人员不尊重,好像是尿壶一样、(我说我当年比你们收到委屈要多,不是一样挺过来了吗,有时候就是这样,他们看不起你,你也不要把他们放在心上,人吗,物以类聚,人以群分)
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我建议他们还须继续留下来,虽然钱不是很多,但是我们这个团队有感情,对有些人来说,感情不值钱,但是我个人还是比较重感情的,而且希望以后可以调岗到其它部门做负责人,因为有几个老人明年要退休了。
' i% Q* ^ _0 a" U6 Z: U我也想他们保证,研发继续,早上10点之前不算迟到,我这次想老板要了尚方宝剑了,我现在收回你们辞职报告,现在给你们一个星期的假期,到外面转转,这一个星期假不扣工钱。9 ~- r3 M4 K$ j2 {1 d9 v: P
他们没有拒绝我的请求,高兴中,不过老板说要是他们能力可以,先给他们加一千工资,下午去人事部说加工资事情 ,人事部大姐很不高兴,我说是老板的旨意,丫丫的,一说老板,那张脸从雨天马上变成晴朗了,丫丫的,拍马屁就是不一样。9 u8 t; d9 e+ [- z, B2 _
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