支持这个想法。几个建议:
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. r- }, }9 B% o$ A1 g y1. 对于威客模式:0 |+ _; a& B- V# b% D2 e
但是觉得威客那里都是做广告啊。 通过一两张图纸找到人,然后就私下交易了。威客网站能挣多少我不知道。3 e& [2 s$ O e& w
# g0 [0 I0 o6 D r9 @2. 对于资料数据库模式:8 _0 r7 L. A5 ]/ |( G
类似的有万方数据库。下载资料的付费。觉得论坛做这个不靠谱。
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3. 对于有偿答复模式:4 q |. f2 @' l7 Z6 Q
类似于技术咨询。论坛有各行各业的人才,如果统领好了,觉得还是有可为的。但是机械技术问题复杂,需要有直观的感受。不像电脑编程,通过网络交流就可以了。
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4. 组织团队,对于一定的项目组织不同的组成团队,为企业提供服务:$ [/ M' m4 a; a
我觉得这个也可以。只是怕队伍不能稳定。而且无法统一设计思路。需要有长期的组织者。
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. D4 ? z( }6 ~以上都是基于网站有大量的人才、人脉资源的。所以,现在有的模式,让大家学习进步的平台最重要。(对我来说就是。 ) |