支持这个想法。几个建议：- {2 x) S3 v$ k9 k9 b
, Y/ z, O3 \6 r0 p2 }8 v1. 对于威客模式：
' g0 I& u2 B- \1 ]但是觉得威客那里都是做广告啊。 通过一两张图纸找到人，然后就私下交易了。威客网站能挣多少我不知道。9 c: `6 v# O9 I% |, H
' w; E5 C" A+ P: c, ^: f n) c9 g2. 对于资料数据库模式：
* ~( @* ^* n( x* W u+ ]类似的有万方数据库。下载资料的付费。觉得论坛做这个不靠谱。
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! [5 q- @% i p) F' M* X3. 对于有偿答复模式：
7 F8 O9 O' |/ x& M% l类似于技术咨询。论坛有各行各业的人才，如果统领好了，觉得还是有可为的。但是机械技术问题复杂，需要有直观的感受。不像电脑编程，通过网络交流就可以了。
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4. 组织团队，对于一定的项目组织不同的组成团队，为企业提供服务： ^% O' I8 |1 m, S- Z1 d% p
我觉得这个也可以。只是怕队伍不能稳定。而且无法统一设计思路。需要有长期的组织者。
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以上都是基于网站有大量的人才、人脉资源的。所以，现在有的模式，让大家学习进步的平台最重要。（对我来说就是。 ） |
楼主: 老鹰
发表于 2013-8-22 21:17:56
