支持这个想法。几个建议：
: ^% [" B( q" P' D/ e
E! j3 k# R/ v2 o3 W% Y1. 对于威客模式：
6 @$ ^: i3 R2 |8 Q2 m9 l但是觉得威客那里都是做广告啊。 通过一两张图纸找到人，然后就私下交易了。威客网站能挣多少我不知道。
, |2 P1 ]* O/ k, \- m1 O, p. j
* G8 o i$ D" Z; ]; O2. 对于资料数据库模式：; }4 a! F0 k# Y
类似的有万方数据库。下载资料的付费。觉得论坛做这个不靠谱。
6 y- \7 c+ W5 b+ Z$ @1 d1 i5 w* U
3. 对于有偿答复模式：
4 P! P, u. o4 R9 }; C类似于技术咨询。论坛有各行各业的人才，如果统领好了，觉得还是有可为的。但是机械技术问题复杂，需要有直观的感受。不像电脑编程，通过网络交流就可以了。
1 x! f# I5 e! l U/ L: P, \( z# K* v+ E- O% A; ~
4. 组织团队，对于一定的项目组织不同的组成团队，为企业提供服务：
8 ~0 |; M5 d; o0 |; |我觉得这个也可以。只是怕队伍不能稳定。而且无法统一设计思路。需要有长期的组织者。
2 R" \) V% [! j j3 i& j& B0 y& V7 F9 L
以上都是基于网站有大量的人才、人脉资源的。所以，现在有的模式，让大家学习进步的平台最重要。（对我来说就是。 ） |
楼主: 老鹰
发表于 2013-8-22 21:17:56
