2001年底，我在北四环中路33号北京社科院租了间办公室，就是现在鸟巢和水立方旁边（马路西侧），20平米，一年1万5好像。人的心理很奇怪，有点小成绩就希望正规化，讲究体面。其实我根本没有必要租这个办公室，反正也没员工。每天白跑好多路上班，还要装电话，一大堆事情，费钱费精力。, b! _0 t- e) J0 a) E7 D& h! A1 v
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有个哥们，南开大学84届数学系毕业，一表人才，能说会道，和我差不多同时办公司。他们几个人合办，股东有5个，他是最大股东。他们也没有什么核心业务，完全是看IT火想来淘金的。他们在市区的好位置租了2大间，大概有五六十平米，又招聘了6-7个员工，有个全职会计，有个文秘。奇怪的是，摆出这样的架势但并没有什么正经事做。我问他招人干什么，他说给他们讲讲，就可以出去推销软件了。不到2年，30万资本全部花完，公司解体，股东翻脸，作鸟兽散。9 D6 Y& C9 h5 o. ?
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旁观者清。人们在创业之初，热情高涨，但有时候就失去了理智。自己激励自己，把前景规划得非常好，忽视了残酷的现实困难。还有一部分人抱着赌徒心理，主张大胆运作，显得很神气，看不起那种谨小慎微的人（实际上，创业者里面胆小的人还是很少的，从来不缺大胆之徒）。应该说，最成功的人里面总是很多冒险家，可能是运气好，或者确实太能干，看得准；但更多的人都做了先烈，默默无闻地牺牲了。小人物掏自己的口袋去创业，是经不起错误的，因为承当风险的能力太小了。所以说，死亡率至少90%。) `* ?, }0 u* F
3 u! r% [5 @# {: T' S8 W$ a2002年，我闲了一年没干什么正经事。为什么呢？因为IT进入了寒冬，很多公司裁人减薪，硅谷还有自杀的。我2000年赶上了个尾巴，赚了一点小钱，否则的话2002年肯定就要结束创业重新找工作。个人永远不能和大趋势抗争，否则只有倒霉。我每日坐在公司里都犯愁，下一步干什么呢，我不敢把剩下那点钱作为赌注，因为我不能让公司死掉，这个决心从来没有动摇过。稍微开拓点新业务，都要花钱。
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, k8 Y6 Z! w8 V* s( H v找点一个人能干的业务真不容易。我在网上找了个做notes的，想做酒店办公系统。因为他们公司干这个，他是研发，而我有点酒店的关系。这小伙子想让我给他买笔记本，我只能婉拒，但答应只要做成一单，我就吸引他进入公司给干股。每次来我给他报销的票，请他吃饭，带他到酒店去谈。跑了好几家酒店，人家也和你交流，请教你各种问题，让我等回话，但最后总不成功。我感到，酒店的决策比学校正规，不容易找到说了算的那个人，至少我这样的小公司人家根本看不上。一个夏天都在折腾这个事情，自己还花不少时间看了domino/notes的书。后来又去跑学校，做成了个把很小的单子，还不够请客和路费。学校项目后来决策权都被收归教委，教委其实比学校更黑，但它绝不和小公司打交道。道理很简单，大公司东西贵或做坏了他不怕，给小公司做坏了马上就露馅。
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秋天的时候，我就一个人在办公室里发呆，想着白白租房子花钱，每天还要跑上班，开拓新业务自己毫无技术专长。一种不祥的预感开始在心中涌起。: f$ T2 l& }9 P3 [6 r9 u
---该休息了，下次再说。 |
楼主: 老鹰
发表于 2010-8-28 23:59:53
发表于 2010-8-29 09:26:05
