项目开发还是一个笑话？！

心中的承诺

这种笑话  真是多 得很     不过 你走也得巧妙些 ......

waiwai2005

哪里的钱都不好赚，到处都是这样的企业，你能到哪里去！
另外，你的协调能力可能还要加强！
3 |/ p; g. U0 Q) B' i  U: ^5 ?仅仅只是赚点积分！别见怪！

张宏

我以前的公司（私企）和澳州合作做油气回收装置，技术，图纸由老外提供，核心部件由老外供货，在我司组装，发货。和客户签约后也基本三个月交货。技术部加上我一共两个人，负责少许图纸（主要图纸由老外供），零部件采购，外协加工，质量检验等。生产过程中也没什么流程可循，感觉一切运行也还一般，好在很多东西在项目确定前就提前准备了下，到最后只迟了一个多月完活。人也累得要死。
% N3 `. U( X* y. t* x/ L东西到青岛现场调试，问题N多，老外也来了几次也没完全解决问题，也不知道有哪些地方没有掌控好。这是和老外合作的第一台产品，一百多万。到现在快两年了听说也没正式运行。

钣金准专家

看来这种情形是普遍存在的，看的心情不爽

hyczt

除了尽力之外
就由他去吧

钨锰合金

上面各位大侠，不要那么悲观。
+ j4 ^+ W5 @+ X/ t& V
我知道的一家公司也是不做研发专干楼主这种活的，不到100号人年产值超4000万美刀。
他们自己不做机加工，除了首样模块的装配，量产模块加工装配全部外包，只做模组的总装和机器的调试。
他们有强大的采购部门和供应商品质管理体系，工程这边也是在FA完成同时各种装配测试SOP文件同时完成，确实是有两把刷子。
我正在向他们学习，任何做法都在研究中。

mjhls

什么人真正关心技术，除了技术本身。这年头只要能挣到钱就可以了，至于手段吗，靠技术还是成本还是。。。
# s% N& ?6 I. C# D# B5 h0 M/ h各显其能吧。不必强求！

紫萍

楼主要调整一下心态，决定好了的埋头干吧。

紫萍

23# 张宏 这种真的不怎么样啊，为什么还有那么多的企业想着和老外搞这种合作呢？就因为他们的技术吗。

上海狐飞

我做产品也很乱，没办法。
我们是成熟产品，但是局部会 做点修改。
外协、标准件采购、仪表采购、装配全是我安排，甚至有些材料我要自己去采购。而且还同时又其他工作，所以忙乱，会忘记采购或加工，有时等到装配时才发现少东西了。但是没办法，所有的工作都要自己去做，做合同，还要写很多的采购文件，发票来了还要文件，付款要以堆文件，签字要好多。做了几年，还是感觉乱。
$ g+ a. i4 w5 n9 y! W装配的车间，因为标准件是我采购，放到车间，工人也不管，要什么标准件总是找我，不得不去跑，帮他们找到。
5 W" e0 {  h; V/ S3 N2 W( }研究所的生产就是这样，不象正规生产企业有各部门去做，全靠项目经理自己做，没有帮手给你 用的。