狼性员工》 狼性员工的危机意识
" x0 O2 q$ V$ W6 p/ \培养自己的核心竞争力（2）
! w; r4 n( f6 X6 U, d, P" d; H; v/ u3 S# I2 {# F( s* Y- d* g- y9 d
以商品化的运营发展意识来规划自己的职业发展生涯，注重打造自己的核心竞争力，这才是自己在职场上的立足之本。每家企业之所以能生存下来，也有这家企业的核心竞争力，花点力气，把这点东西学到手，变成自己的东西，这才不亏，在寻找新东家的时候，同样要考虑新东家多大程度上要用你发挥你的核心竞争力，同时，在新东家还能学到多少东西，或者是能强化你的核心竞争力。 4 C- ~- @, K+ S5 X1 d/ E- ~. ^) T
我们每个人身上都蕴藏着无穷无尽的潜能，只是我们不知道而已，而这也恰恰验证了一句名言：不是因为有些事情难以做到，我们才失去自信；而是因为我们失去了自信，有些事情才显得难以做到。
+ N4 e8 F0 M& n" Q8 l" v/ s
* }4 ?3 R5 b! [: U" ~: K/ S# g j 有一个心理学家想知道自信对行为到底会产生什么样的影响，于是他做了一个试验。
" N8 A9 X: E/ j* C& E5 |& N# f( @' K! x, b7 j
首先，他让10个人穿过一间黑暗的房子，在他的引导下，这10个人都成功地穿了过去。 p' V( E2 g$ T0 c
3 @: P( O" e4 |8 \$ Z8 {
然后，心理学家打开房内的一盏灯。在昏暗的灯光下，这些人看清了房内的一切，都吓出一身冷汗。这间房子的地面是一个大水池，水池里有十几条大鳄鱼，水池上方搭着一座窄窄的小木桥，刚才他们就是从小木桥上走过去的。
8 }, Y# i/ J; K" [- C( f& a+ K
+ {( q2 \5 U" o* H) g2 `! K 心理学家问：“现在，你们当中还有谁愿意再次穿过这间房子呢？”没有人回答。过了很久，有3个胆大的站了出来。
+ c" |8 a3 i0 u. h1 c8 z/ g; c8 P) J" ` o
其中一个小心翼翼地走了过去，速度比第一次慢了许多；另一个颤巍巍地踏上小木桥，走到一半时，竟趴在小木桥上爬了过去；第三个刚走几步就一下子趴下了，再也不敢向前移动半步。
% d7 T2 A: f4 J8 s, I& k* v% ?0 c
5 Q2 V3 B0 p8 F: T, M" I2 } 心理学家又打开房内的另外9盏灯，灯光把房内照得如同白昼。这时，人们看见小木桥下方装有一张安全网，由于网线颜色极浅，他们刚才根本没有看见。 ) g- y8 V3 u9 S
. x1 X2 S3 m7 i “现在，谁愿意通过这座小木桥呢？”心理学家又问道。这次又有5个人站了出来。 + ~; j( M5 I/ ]( [ U6 Y
4 J- \6 V# P' I Q
“你们为何不愿意呢？”心理学家问剩下的两个人。
6 Y% i6 t: G* T0 n3 X+ A
% {7 }3 c4 `; S% M, P “这张安全网牢固吗？”这两个人异口同声地问。
" k; H% _) {+ ~: f- I+ |
9 @. `' w- D3 \. E- r/ M7 ^+ z 这10个人为什么第一次都能够顺利地通过小木桥？不就因为他们不知道自己面临的险境吗？如果我们每个人都像这10个人首次穿过房子一样——无视自己面临的险境，勇往直前，我想这个世界也许会有更多的成功者。 1 |+ o1 Z8 S/ R' [+ q* B
) y9 M- v) ^; T7 C
面对不可避免的竞争趋势，我们不能只喊“狼来了”，每个人都应磨好自己的利剑，打造好自己的核心竞争力，增强自己的竞争优势，这样才能面对竞争毫不畏惧。 |
楼主: 老鹰
发表于 2009-5-9 11:42:36
