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大家好~我刚刚加入一家公司做市场的岗位。目前公司正在打算推出一款远程售后的产品,老板让我先研究一下工业设备售后服务的痛点,奈何小女子学心理学出身的呀,制造业的工控自动化设备啥的从未接触过,更别提如何理解工业设备售后的痛点场景了。。
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; i% U1 C& Q4 N* n2 ?' r这几天一直在论坛上逛”售后“有关的帖子,同时也在网上找了些资料,努力地理解工业设备售后服务当前遇到的问题。在这里我想发出来请大家看看这些烦恼是否在自己身上也存在,另外也可以了解下同行遇到的问题:
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8 i/ n# N" b2 t2 R, h售后工程师的一些烦恼:8 u- ~3 y/ Y0 R
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1、出差频繁,一年50%的时间都在出差(这样陪伴家人的时间变少了,我看到觉得好心疼呀)5 P9 {2 |" P2 ?. V& c
2、经常上门服务的话,耗在路上的时间就很长,然而有时候来回4小时路程 现场解决问题1小时就搞定了,甚至更短(可能只是误操作、或是客户维修工自己能修的基础问题)6 S/ d- W& d. P$ N1 |
3、总背锅,上门慢了被客户不满、销售卖的不好说是售后的问题,天天到处跑还心里苦/ i" d9 M/ C- s! M! t& ]
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设备厂商的一些烦恼:
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1、售后成本高, t( m1 H- }0 T: b; S' `
2、售后工程师流动性大
) X2 Y2 c( [% q2 w3、既然是上门服务客户就必须要等,满意度不高。客户设备出现问题想立马解决2 w" J5 k a5 p9 ~$ t* a5 b" |
, r2 g1 m. i0 \6 y+ K# a5 ^小女子自己的一些疑问(求解答):1 r- K" u' {7 H' L" }# {% Y
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1、客户现场的问题必须上门才能解决吗?为什么不能用手机视频呢?6 \' d& } z; d0 G3 e1 d; z
2、售后成本主要包括哪些成本呢?光差旅费和人力成本这样算的话,成本占比可能不是很高?
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在逛论坛的时候发现大家人都很好、很热心,所以斗胆发出来自己的理解请大家帮帮忙,也希望大家能够说一说自己的痛点,也愿我们未来推出的产品帮到大家吧。% L/ H0 j7 P5 E1 ? u; x
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