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楼主: liquidman

质量的源头来源于策划,而不是生产

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发表于 2012-12-24 18:25:25 | 显示全部楼层
{:soso_e141:}
发表于 2012-12-27 22:59:24 | 显示全部楼层
很重要
发表于 2013-1-8 10:28:23 | 显示全部楼层
我们公司还是德资企业呢!
4 G. u5 m8 M% ?可是质量真的不咋的。
+ ~( e4 {, ]/ G2 d, ^4 d最明显的一个问题就是研发部在搞新产品时,都在闭门造车,先期的部分就她一个部门。
  Z& x" m0 W3 z% N5 p等整个产品都出来了,模具什么的都已搞定了,才拿出来给我们看看,说是有什么问题。, @% L% o  S$ M5 [, B( v6 f
呵呵,这个时候说什么都晚了啊。最多也只能是小细节的改变而已。
4 ]7 r4 [& Y5 b: Z所以每次降成本事件,总是会造成相当大的浪费,造成的损失不知道增加了多少成本。3 [8 {- n1 k2 x5 r
呵呵,可惜我们公司的利润太大了,无所谓的。. ~( c, i* ^8 B( j1 k6 x$ x) ]$ X" q
同样的质量问题会不断的发生,不断的发生,就算是真的找到了问题的根本,可就是没人来执行啊!  w$ C7 b3 t6 @4 g$ A8 N' Y
只要产量能出来,其它的都靠边!
& q9 K* N4 g" M4 N$ K* x所以准备换个公司了,感觉没什么意思!
发表于 2013-3-17 20:06:06 | 显示全部楼层
啥也不说了,比比国内和国外的SQE的差别在哪就知道为什么国内的产品质量就是上不去了!!!!
发表于 2018-5-22 09:24:41 | 显示全部楼层
新的理念。
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