[ 本帖最后由 溺水的鱼 于 2008-11-12 16:25 编辑 ] 原帖由 圣无敌 于 2008-10-25 09:40 发表 http://bbs.cmiw.cn/images/common/back.gif
仔细阅读了如上所有观点，
我发现了一个致命的漏点，
本主题中没有论及工艺！！
新分配来的大专、本科、硕士、博士、博士后，
有的就仅仅是学校的理论知识，
画个图设计个产品可以，
但绝对没有完善的加工工艺 ...
不看到这个帖子 我都忘记了技术部出来的文件 不是直接发到工人师傅手上的这之间还应有工艺科和质量部，这些人都哪去了呢？？？ 工艺！有。校对有。审核有。排工有。可是他妈的工艺流程还得设计师来写。一错在错。错了一个。全局全错 招个博士就是摆在那装门面的 只能说这个老板有问题,老板应该招一些能干的人,不应该找一些废物,哪里都有废物.
我们公司也一样,废物不少, 115#说的在理，产品需要包装，博士、院士点评就是最好的广告。说我们工厂有10个15年的技工，效果没法比。所以自己心态要放平，国内搞经济都这样。 是有这样的心里不平衡啦，能理解！不过毕竟他们是博士，就像楼上的说的，有了几年工作经验就好多了
回复 1# 一把刀 的帖子
楼主，看了你的帖子我有不同意见：我公司也是从事数控加工的，对技术略知一二；但是楼主干了15年车工怎么还是个副工程师？（我不知道共产党有没有设立此职位）通过这一点只能说明二点：要么你们公司是国企，任人为亲，要么你的水平还不够。我公司是私企，我任用的标准是看能力，看能够创造多少价值；而不是看文凭！请楼主勤于思考，善于学习，好好总结。争取早日更上一层楼。 120几帖了，够热闹，我也来凑个热闹！:lol我们厂就抱得起那么大个，老板很精，不管你TM有几个红本本（这玩意只能证明你在学校里面混过多久，混到这个本本的人，上面都说混的不错，其实混得好不好自己心里有数，时间一长大家都知道你在学校里面混得好还是不好了，藏都藏不住），进来后先讲安全生产的事情，讲完后先去车间当两个月操作工，做两个月徒弟，做完了再说！
我们就来了个做工艺的，做了2个月操作工，2个月检验员:lol 先去书架子，让老师傅骂骂，就知道天有多高地有多厚了
操作工照工艺做就可以了，做坏了就是写工艺的事，至于评审和操机者永远也没有关系
楼主说的毛病出在体制上，参加评审的人放水了，或者他们都是傻子，审不出来！对这种人员的处理决不姑息！！
呵呵！大笔一挥！多拽！
楼上的，我们的薪资也是模糊制。:L 有些老板的想方法不一样罢了,他想我厂里有博士生,我这个厂在同行中的知名度就越高,为了留住人才,不是博士做错了,造成损失,他也不能说什么,但是这个损失也不是白白算帐的,于是就想个万全之策,把责任推到操作工身上.操作工好找,但博士不好找....同时也给帮他做事的博士有一个台阶下..中国的这种管理体制不行.
我05年也遇到过与这个相类似的事.我当时上班的那个厂有一个姓余的老工程师,以前是国营大厂出来的,我们这边享有一定的知名度,那个老板花重金请他去当总工程师,负责齿轮箱设计开发,我是机修工,齿轮师傅,我掌握的滚齿机差动挂轮计算方法比他的那个好,且速度又快,他不高兴,想办法整我....后来他设计的齿轮图纸工艺出了问题,齿轮是双联齿,4.5模,内孔是花键,大的一联滚齿,小的一联插齿,滚齿与插齿之间留了6mm退刀槽.材料是45钢,精车齿坯之前调质,硬度HRC在26~28之间.齿形加工好以后,又要高频,一次做了20个这样的产品,高频以后拿回来喷砂处理,我随手拿了一只看,一下子看到齿轮从退刀槽处开裂,我就把这个事向老板说了,老板也看了,两天后老板开始骂我,说我不是,扣了我当月的工资,并打了他至子两个耳光,他至子是管车间生产的,本来这个事是工程师安排的工艺有问题,不关我们生产上的事.....真是有理说不清,我第三天就闪人了.
其实那个老家伙什么也不会,画图用手工画,电脑根本不会,光说不会做,图纸经常搞错了,拿到车工那里加工产品,车工仔细看了一下,有问题找他,他就私下要车工不要把这事说出去...哎,你的嘴巴没有人家的嘴巴大.在老板眼中,即使那个老家伙是一堆牛粪,认为他所晒的太阳也比你一个小机修工多,..
博士在老板眼中是人才,他喝的墨水远远比你这些操作多好多倍.但是这些人不能做实事,老板花钱养废物.....