黄连苦 发表于 2008-4-24 11:18:04

一把刀楼主您好,,现在事情怎么样了??有来就说说,,我支持你,,一个人能产生多少价值,他就应该得到相应的报酬,,这是一定的..哪有造成损失还有奖金拿的!!没这个理!!!

一把刀 发表于 2008-5-2 23:16:31

个人感情是有的.那位也不是圣人.各位都要承认.不承认的我就不配干机诫.至于说那博士我闷看过他的证书是南京大学博士.连他们的导师都来了.现在的处理结果是[总工去了西北工业大学.厂长去了海军下属工厂.博士重回学校.我们重做设备.因材料没了.要把作废的改制.该不了的回炉水压在做.工资全降了一级.被开的兄弟也回来了.现在是没厂长没总工.钢进的设备也没法安装调试.希望新来的不是外行:( :( :( :( :( :( :( :(

耶稣爱子 发表于 2008-5-3 08:30:42

老板的眼睛是雪亮地,老板的智商是比我们高地。有意见是可以谈地,当面不说总在背后发牢骚骂爹骂娘是不讨老板喜欢地。

怀念昔日熊猫 发表于 2008-5-9 16:32:29

现在的很多博士确实不行,见得太多了

影子 发表于 2008-5-9 22:35:36

现在研究生教育确实有点问题,我觉得这几个博士犯的最严重的错误是:设计完了,没有跟踪下去,没有听取工艺,生产人员的意见,这是设计人员的大忌(就算单位没有规定,自己也该去做),只论这一点,这几个博士应该受批评!
PS:博士生如果多受几年锻炼,创造的价值会很大,不过这单位的培养体制肯定有问题!哪有让出校门不久的人直接做这种任务的?!领导不懂行啊!瞎搞!

[ 本帖最后由 影子 于 2008-5-9 22:38 编辑 ]

影子 发表于 2008-5-9 22:56:02

觉得还有个问题 我们国家近几年吸收了很多国外的设备,技术 但由于基础工业不同 很多设计的东西 工艺和生产无法解决 这几个博士生照抄 不出问题才怪!估计这个企业也缺乏技术引进的经验!前苏联在仿制美国的B-29轰炸机时,动用了全国的航空力量才仿制成功,设备的仿制绝不是抄袭那么简单!

心结 发表于 2008-5-10 07:22:59

原帖由 影子 于 2008-5-9 22:56 发表 http://bbs.cmiw.cn/images/common/back.gif
觉得还有个问题 我们国家近几年吸收了很多国外的设备,技术 但由于基础工业不同 很多设计的东西 工艺和生产无法解决 这几个博士生照抄 不出问题才怪!估计这个企业也缺乏技术引进的经验!前苏联在仿制美国的B-29轰炸机时 ...

诚然。。。有些东西绝不是靠简单抄袭就能办的到的,只知其然,而不知其所以然是绝不行的,说到照抄找我就可以了,何必要博士生呢:lol

心结 发表于 2008-5-10 07:26:41

关于个人感情的问题:
我觉得在中国如果撇开个人感情只是就事论事这种情况很少,几乎是没有的,而且几千年的文化积淀也造成了我们做事情需要靠感情笼络,至少在目前的中国这是应该承认也必须承认的,想想自己是否真的能够不带有一丝感情色彩的去评价事情么……

亮剑 发表于 2008-5-10 08:40:53

原帖由 welitang 于 2008-4-23 14:45 发表 http://bbs.cmiw.cn/images/common/back.gif
遇到这样的傻逼老板,只有一条路:把事情给他说清,走人!让他继续用这些傻逼博士给他败家吧! 不同意你的办法,不可能什么事情都是一走了之。任何事物都是一个积累的过程。

亮剑 发表于 2008-5-10 08:44:19

原帖由 一把刀 于 2008-5-2 23:16 发表 http://bbs.cmiw.cn/images/common/back.gif
个人感情是有的.那位也不是圣人.各位都要承认.不承认的我就不配干机诫.至于说那博士我闷看过他的证书是南京大学博士.连他们的导师都来了.现在的处理结果是[总工去了西北工业大学.厂长去了海军下属工厂.博士重回学校. ...
这样的处理正常。毕竟这个事件是明显的责任事故。如果资产是老板自己的,损失和处理他自己承担。你的企业有主管,对于这样的明显责任事故,可以处理的又是“弱势群体”、不需要“官官相护”和平衡利益关系。所以处理的干脆利索。

刚才出错了,只能说可能是新平台的问题

[ 本帖最后由 亮剑 于 2008-5-10 09:04 编辑 ]
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