支持这个想法。几个建议：& _/ g8 m) B. W
) s- L1 {6 N. N5 t8 J0 N/ _6 h1. 对于威客模式：, J5 B+ |, {) M# j3 b
但是觉得威客那里都是做广告啊。 通过一两张图纸找到人，然后就私下交易了。威客网站能挣多少我不知道。
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2. 对于资料数据库模式：
' j" f4 h% R7 y; g类似的有万方数据库。下载资料的付费。觉得论坛做这个不靠谱。
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3. 对于有偿答复模式：
) x- [0 Z* Y% R4 O7 S( b9 P类似于技术咨询。论坛有各行各业的人才，如果统领好了，觉得还是有可为的。但是机械技术问题复杂，需要有直观的感受。不像电脑编程，通过网络交流就可以了。" M9 X; ]9 B5 z% f E
% J$ `, E( K9 V1 j$ q& B* P6 T4. 组织团队，对于一定的项目组织不同的组成团队，为企业提供服务：
+ `( T8 \) _: z6 f我觉得这个也可以。只是怕队伍不能稳定。而且无法统一设计思路。需要有长期的组织者。: a; H" M8 |1 e
w7 G% B0 C# {% t# ~' l) h5 Q
以上都是基于网站有大量的人才、人脉资源的。所以，现在有的模式，让大家学习进步的平台最重要。（对我来说就是。 ） |
楼主: 老鹰
发表于 2013-8-22 21:17:56
