机械社区

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
楼主: 月下湖

临到年底,公司又要变革,元芳,你怎么看

[复制链接]
 楼主| 发表于 2019-1-12 09:55:15 | 显示全部楼层
|回到过去220发表于 01-12 07:39看来 公司都是一样的  都想通过改革来  改变命运。我们公司也一样,不知从哪请来一批,女计算师,开始制定各种绩效,各种考核。出个奇葩规定,罚你你就得认着,如果去理论加倍处罚,直属领导也要处罚。。。。。
感觉没有找到自己的路
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2019-1-12 09:56:30 | 显示全部楼层
|ィ心兂鎅发表于 01-12 08:27我看这样的公司 离倒闭也不远了,
还好我们做军工,目前竞争还比较少,还可以折腾两年,往后就难说了
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2019-1-12 09:57:14 | 显示全部楼层
“学历不足可能会跟不上以后质量的发展”
5 r7 v0 u3 O" E3 r. a; w这就说的太LOW了
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2019-1-12 10:44:50 | 显示全部楼层
统一老坛方便面广告词是最好解答!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2019-1-12 13:01:22 | 显示全部楼层
公司效益不好,改革是一定的,方向的把控是关键,边做边改进才是企业应该做的,因为现在楼主想到的这些事情还没有实施,所以具体实施的时候才能看到弊端,公司高层才会做更改,不然他们是不会轻易改变决策的

点评

有的已经实施了,比如质量人员转岗。这都两三个月了,新的质量人员还没有招来。  发表于 2019-1-12 21:22
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2019-1-12 13:44:29 | 显示全部楼层
这种改革 其实就是一些总结报告写出来的问题进行改革,可是总结报告谁会把真正的大问题、核心问题往上写,那不是证明自己无能么?总结报告不都是这样写的么,自己有那么一丢丢不足,后面努力,再大写特写对外的问题,其他部门的问题,反正自己这边都是一些没什么影响的小问题…… 这样改革能有效果?老板没深入基层找病因,脱离基层了

点评

走着看吧  发表于 2019-1-12 21:28
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2019-1-12 15:08:13 | 显示全部楼层
知道改革是好的,就是要在改革的路上不断改进,最怕有的管理者,不管适不适合企业的情况,生搬硬套。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2019-1-12 16:42:06 | 显示全部楼层
找到出路才是真# q% A! o! D3 a. t% C4 b
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2019-1-12 17:01:31 | 显示全部楼层
出发点好就好?好的出发点,做出错误的决定,会让企业失去很多忠诚的员工。。。
0 i) I# a; s) E$ b7 r
/ o, D8 y* B9 u) V# D& J' U5 C这不只是中国的特色。起码,我自己眼睁睁地看着三家日本本土的企业,因老板的错误决定在风景还很不错的时候破产。。。
5 O/ F# z! B" v* Z
1 ?6 N& k7 Q4 N$ j8 S; _好,那下面开始逐一评论一下吧。
0 C8 \$ v5 j, H8 E! x: `5 i
! `9 U6 k: T' v/ {+ e第一个变革:将本科以下的质量人员转岗。; G# z, A$ W1 @1 e* a2 d

8 d/ a- f9 M* b       说明这个公司在过去就从来没有用真正认真的心态给员工做过评价。, d! ^0 W/ `0 I5 k
" k) x( v/ q$ F, J' P. F' B
       毕业几年了,可能文凭这个“敲门砖”跟这个人就没啥关系了。。。为什么?是这样的企业逼的。      - \/ |5 N7 N+ [) A$ M/ F5 Y- u  Y

5 L2 X" |: ]$ N( I, s9 C, c       现在反过来拿这个“敲门砖”来甄别人才???莫非,全都是新进公司的嫩苗子???5 b  R1 r* o1 n+ @

3 u$ u" Y, P8 l; r第二个变革:暂停招人。
8 B& c9 h+ t  I1 L$ @
8 \6 L1 v. Z! H& ~       当然了。都这样了,自己都不知道啥样的人才才是最适合自己的,还招?4 s  A& ?3 e, o- c4 g! \. e2 W- q

( N/ o+ p4 f% j9 k: y       当然了。得招一两个!总经理或关键部门的经理。问题来了,越是这样的公司,越是希望驴拉磨不吃草,又希望这头驴喜欢挨鞭子还不吭声。0 z3 j' n. y3 a8 Q5 `
! s7 A3 V9 |# m, w( |) V4 l
第三和第四,就不说了。乱套了!!!乱得一塌糊涂。。。啥概念都乱了。。。只看见“遇见硬的我赔钱也得笑呵呵。遇见软的,死折腾你。就算你的东西是好的,我也得把你弄死!”。
* X0 ?2 W& x! i' Y" w2 _
) j; t$ z4 A& t9 S3 V呵呵,集中采购?估计这个公司的领导层里没有Forcast的意识。弱肉强食,没那么好做的。搞不好,过两天,自己该饿死了。自然规律啊!
4 l1 \9 ^" m: {4 f% Q7 s" h& W' ]. t0 G
第五个变革:末尾淘汰。) H2 b: z( a1 X1 g9 g! c, T3 [1 A

6 a' R; Q; K% Q* b这个,我赞成。我的玩儿法是:老么,再过一个月就到合同期了,我不会再跟你续签了。下个月的工资现在就发给你,明天起就不用来了。
# r5 G" x+ P. {+ _0 Q宁缺毋滥!

点评

作为经营者,多付一两个月工资去剔除不适合企业的人,不是什么大事,而且是必须坚持的事情。  发表于 2019-1-14 11:00
不续签合同也要给经济补偿金的(*^_^*)  发表于 2019-1-14 08:54
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2019-1-12 17:13:39 | 显示全部楼层
ィ心兂鎅 发表于 2019-1-12 08:27
+ J( l+ a1 e3 b0 {1 y0 e% T我看这样的公司 离倒闭也不远了,

4 C4 U# c  s/ @! R2 M: N  h$ `& q同感。结局就是:有活没人干,也不敢再接活) r3 u5 Q  p% o; s- b  N
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2024-3-29 03:38 , Processed in 0.052895 second(s), 14 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表