什么是企业的技术？认真细致为先！

Cavalier_Ricky

. }  ]- S9 N' h4 a. A$ D  i6 u, n
上图的两套组装件，同事装了近两个星期。装完了，我去检查，根本没法用。光轴滑动不顺畅、紧邻的两组相撞，到处能看见被锤子蹂躏过的伤痕。。。。。。

他还说，外发加工的东西，精度不够，只能这样了。。。
; |2 O( }. Y' ^/ X. ^# p7 c$ j# G1 `
我花了半天全部拆下来，再花两天，重做锤坏的零件，再花一天时间，全部重装完毕。
. ~. P6 X) a+ \) G: `& F& z  g
7 u% w7 G) _' \/ \4 o% j+ W整个组装过程没用锤子。

9 X  l3 x/ O1 g8 i# b9 J. z我叫他过来看，他问怎么弄出来的？我怎么弄不出来？

; w4 a. Q: K: f2 {  ~& b  a& v& E
浮躁，着急，看见的隐患不马上解决，想放到后面去弥补。。。。。。我倒过去了一大堆难听的评语。。。
6 h, C3 u+ n: l. Q5 L' w
1 Q, `/ s( D3 S4 E6 |/ t- V* B给他洗了一年的脑子，可，车间里最简单最基本的做事方式---一贯地认真细致，就是洗不出来。中国人，真顽固。
' Q1 s. l) I: ?3 r( _
经营者自己都这样，那，员工的表现，能好到哪儿去？

/ K) ?2 G1 r9 |9 g9 ~
附近的老板，要我给他介绍人才。
8 D7 c% Y2 i6 N2 G
我直截了当地说了：
2 v1 N  a3 n4 l2 z" H7 g& `
你现在缺的，不是人才。而是你自己的意识改变。你目前的意识没有变，我还敢介绍人到你这里来？我找骂啊？
# j+ R: `& t8 l/ P/ c3 N- `6 _# k
再好的人才，到你这里，也闹不出什么好风光来。
0 A1 ~4 u7 A& p  N2 K2 R. `: o

人才，不一定要给很多钱才能留得住的。你得让他顺心，舒心，有压力但能看见清楚的明年。
: M& r  n5 k" P( V2 N; c- J2 j

内心独白

说得对，首先老板做事的方向和心态要正确

jian2901

都是“差不多”先生~~~

小胖1011034101

说的真好

喂我袋盐

大侠，似乎您也存在问题：为何两周之后装好了，才发现问题？

' Q1 B$ [$ H: f* q# D与大侠讨论！

烟雨迷蒙

大师的高见我非常赞同。虽然简单，只是能做到做好的人太少太少了。包括我自己在内有时候都是差不多就行，没法沉下行来做事，太浮躁了。

高级灰

写的挺好！但发帖的人也就有些浮躁，不够细心——什么事企业的技术？认真细致为先！

leijiang123

楼主此言得之    我现在的公司给我的感觉就是   太粗糙    你们见过外发加工件飞完外形后只加工一个面的吗  剩下的拿回来自己上铣床补一下    零件间的配合   大部分都是配打   全都是为了省成本    每次装配的时候孔不对  或者螺纹孔是斜孔   太正常了    就这老板还总是嫌弃   为什么孔位差了这么大    我的天   拿手枪钻打的    能有多精确？

threetigher

大侠，光轴不耐磨，用的铜套还是直线轴承？

河豚会吹泡泡

写得不错。学习，有时真要细致才能出真活。自己做设计也是这样。