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- Q! O. h( {! Q上图的两套组装件,同事装了近两个星期。装完了,我去检查,根本没法用。光轴滑动不顺畅、紧邻的两组相撞,到处能看见被锤子蹂躏过的伤痕。。。。。。
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1 i$ y# X- l0 ]" `, r他还说,外发加工的东西,精度不够,只能这样了。。。
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# \# Y# ]3 g) v* O7 [4 p: T: }我花了半天全部拆下来,再花两天,重做锤坏的零件,再花一天时间,全部重装完毕。; b# e9 F' A C: k
" H" t1 G9 P- T+ `+ _整个组装过程没用锤子。
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" ?; n2 g; t1 O8 |: u我叫他过来看,他问怎么弄出来的?我怎么弄不出来?0 N/ P! ?4 r" q6 O5 t0 g Q. f1 W
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0 }3 x* N/ s6 L9 p浮躁,着急,看见的隐患不马上解决,想放到后面去弥补。。。。。。我倒过去了一大堆难听的评语。。。3 w9 L1 H( \& @- }( T, q
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给他洗了一年的脑子,可,车间里最简单最基本的做事方式---一贯地认真细致,就是洗不出来。中国人,真顽固。- H- @3 E8 |/ {: t, l* u& n
8 x6 [8 w6 H/ J, m经营者自己都这样,那,员工的表现,能好到哪儿去?. o1 W: X/ j$ s6 S6 {
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: B5 t& N' }9 _' n) s附近的老板,要我给他介绍人才。
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: S" r, w. f0 K我直截了当地说了:* C$ s B# [- l& t8 Z; y4 d. T
$ ^9 X0 u% E' X6 e你现在缺的,不是人才。而是你自己的意识改变。你目前的意识没有变,我还敢介绍人到你这里来?我找骂啊?
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( e! |+ D: S1 o9 Y" P6 A% g再好的人才,到你这里,也闹不出什么好风光来。) ^1 A" {, K% k2 S9 d
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2 H6 U# W, w3 J2 Z8 `+ D/ o! Q# k人才,不一定要给很多钱才能留得住的。你得让他顺心,舒心,有压力但能看见清楚的明年。; R6 K: I% P4 V# \* N$ t
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