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2 G% l% y. h% ^! e% J7 f, n7 z上图的两套组装件,同事装了近两个星期。装完了,我去检查,根本没法用。光轴滑动不顺畅、紧邻的两组相撞,到处能看见被锤子蹂躏过的伤痕。。。。。。
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- B v \# _ E; r; i: w; ^7 o他还说,外发加工的东西,精度不够,只能这样了。。。! i, y: `7 J: n+ k- G+ J' i1 @
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我花了半天全部拆下来,再花两天,重做锤坏的零件,再花一天时间,全部重装完毕。
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+ F) k* u$ J' J, V9 W* y7 J整个组装过程没用锤子。$ m* D! z! P& n4 ]" r: z
6 n* l8 ~( D) F0 J' L+ N+ `) h( u0 i, ?, C我叫他过来看,他问怎么弄出来的?我怎么弄不出来?
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浮躁,着急,看见的隐患不马上解决,想放到后面去弥补。。。。。。我倒过去了一大堆难听的评语。。。# g- V; ]5 G" k$ m& ]
) z; W& o- S I0 |; U- F给他洗了一年的脑子,可,车间里最简单最基本的做事方式---一贯地认真细致,就是洗不出来。中国人,真顽固。
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经营者自己都这样,那,员工的表现,能好到哪儿去?
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4 F+ W }! z* b附近的老板,要我给他介绍人才。
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我直截了当地说了:
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你现在缺的,不是人才。而是你自己的意识改变。你目前的意识没有变,我还敢介绍人到你这里来?我找骂啊?6 s+ E: t7 b) L1 w* `0 A$ J1 z" b
; u% |# U- M' A, u" M- e再好的人才,到你这里,也闹不出什么好风光来。7 w6 c7 [7 k$ ], ~' [
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人才,不一定要给很多钱才能留得住的。你得让他顺心,舒心,有压力但能看见清楚的明年。+ U5 N3 \# R; x ?
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