如何论功行赏的问题

魍者归来

这个看老板的水平了，如果老板偏向于前面的10个人，妥妥走人啊，这老板的智商还混个锤子啊

Cavalier_Ricky

如果楼主说那人应该拿20~30%的话，应该能听见不少安抚你的话。
/ q2 _0 A4 `! C9 t& E2 @, c! z$ Q
4 z7 [/ r/ l2 ^2 @2 R% R; y可你们要99还点5%？
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宾馆大厅的洗手间里杵着的那人，就给你递毛巾，还能拿10块钱呢。

都帮你擦屁股了，都帮你从死坑里捞出来了，不得再意思意思？？？
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6 J# A9 y- J& K% O' K( g2 o2 L1 \再说，他该拿多少，这是公司和他的事儿；你们该拿多少，是你们跟公司的事儿吧。

# g% e4 R& T$ h# o; b5 b谁说你们和他的比例加起来必须得是100%？？？？？？？？？？？？？？
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+ e- M$ }7 b1 k& E; L6 T7 d% q50%也太正常，200%也太正常。

  a2 s! @( c: s/ @$ D这是生意，一切按谈好的来。

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论功行赏，无功不赏，有错必罚，不扣工资应该认了。老板的损失谁来负担。

韩寒11

个人认为接烂摊子的最后一个人应该拿大头分成，参与项目的其它人拿小头分成

晓昀

Cavalier_Ricky 发表于 2018-3-4 12:35
" F* ]& R+ y6 T) ~如果楼主说那人应该拿20~30%的话，应该能听见不少安抚你的话。
# `5 I3 Y. H. E/ l! [  a3 h  S+ i
可你们要99还点5%？

; d$ T3 K: ?( `, o, K8 p& a正解！聪明老板都知道怎么处理，就怕老板惹不过小人，耳根子还软就完了
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回到过去220

老板说了算

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天才是百分之一的灵感，百分之九十九的汗水。但那1％的灵感是最重要的，甚至比那99％的汗水都要重要。
1 s. x2 K6 \- Q. L  [+ d$ M我觉得，如果有协议就按照协议来，没协议的话，会做人的话，意思意思给个小红包或者吃顿饭。毕竟放弃是你们自己选择的，没人强迫对吧。

防弹蜗牛

这个时候可以搬出这碗“知道在哪里划线就指1万美元”的老鸡汤了：
& U4 P( ]5 G- o( S0 j: V7 ^% lhttp://www.360doc.com/content/12/0227/22/1993916_190138181.shtml
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: E1 H6 p4 }6 ]

夏日飞霜

现在的管理都是唯结果论，所以嘛，前面的人给碗汤就可以了

401699706

说个现实的例子，公司曾经有个人做了台机器，过程很不顺利，最后调试时有几个毛病没办法解决。拖了半年时间，客户也不要了。后来那人因为各种原因辞职了，留下这个烂摊子我来收拾，老板也重新找了个接手的客户，我接手后把问题基本上解决了，但解决的不是很好，客户勉强接受。这台机器卖出去我没获得任何好处，因为老板投入太多，算下来没挣到钱。感觉很多时候没有什么道理和公平可言，都是各种自私自利。