创业为何多加工——我自己的公司模式

杀一条血路出来

原帖由 养猪东篱下 于 2008-6-25 19:29 发表
太空洞了。等于什么也没说。以技术为主，这是很多搞技术的人最最容易犯的错误！据统计，当老板比较成功的一般都是销售或财务出身，搞技术的失败的占绝大部分。比亚迪现在做的很大，他们的老总王传福博士当初也是搞技 ...

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' E( F5 I8 D) @; ^我很同意养猪者的看法。给我的印象也是比较空洞。
如果你的人脉关系够兴旺的话，随便南水北调一下就能赚不少银子。如果你希望寄托在项目小组上，
可有想过，为什么别人会跟你分一杯羹呢。
如果这个团队离开谁都不行，那你又怎么组建这个团队呢。

风之舞-蛋炒饭

嗯，养猪的心态好。
9 I" U$ t% ~& |3 z7 Y. ?楼主的想法符合大多数人的心理。不过实践起来。一个字。。难。。。就算有产品，真正做到商业化，还是有很远的距离。

自由飞翔001

楼主的想法是可行的.百家论坛上也讲到:网络经济下的企业模式之一同楼主的想法一致.我估计老鹰现在已经在做了.（老鹰偷着乐吧）应该说这是一个发展方向。这个模式比较好.抓住产业链中价值最高的环节,有主动权，控制权，回旋余路空间大。当然实施起来会比较难,我目前也在创业阶段,深知创业的难度：资金,产品，销路，企业方向，管理方法，个人社会背景，社会环境，国家法律，技术（仅处理技术这一个方面，就费大难了。一年前的想法仍没有实现。在困难中甚至于绝境中的坚持，心理很难支撑的）

李豪

想从头做起，难度挺大，很赞同 扬天 的想法，致力于整合。品牌不是一天两天可以做出来的，难度、资金需求都比较大。如果做整合，利润方面也很可观的。

旬倩

原帖由 samsang 于 2008-5-22 17:04 发表
0 r1 C  }  w; K9 u  m+ J在论坛里看了很多朋友的创业了设想，可是想的多的就是开个小作坊或者买台设备高加工等挣点加工费，可能说的有点偏激了，但是给我的感觉就是有几年相关技术就想单干，或者当个小老板招几个工人挣个人工材料费用。可我 ...

; J% r/ I" x: C5 N) r* ^你把你的方案送银行，看它给你贷款不。
' o; [$ R3 O& J. A( ^7 O+ e你这房盖不错，可还没有地基和墙啊？

tyl713

这种想法很好，咋个操作呢？这种方式靠的是知识和人脉的结合，哪里去找那么多的优秀人才来一个小公司做呢？这种类型的公司必须有几个真正的技术高手撑着才可以。项目来源是另外一个问题，万事开头难啊

狙击手

去年的年后，看着自己的“强项”修磨CBN刀具，没什么人能竞争，想开厂，外接业务，但连用CBN的人都不多，我也就没戏玩了。
' T! R' V0 c" t& v刚才我还琢磨另一个刀具产品该如何推广。
有项目，还得有懂得人赏识，有人投资才有机会的。   
/ L& z; ^7 E! w# T" ]8 }! R我个人感觉楼主是想开一个点子公司吧？

刀耕火种

需要强有力的设计团队，以及凝聚力

tigerguo1975

看定位了。稍微大些的客户未必会与你们合作的。

aptchh

现在中国的市场已经不比十年前、或者五年前，有很多产品可以做，目前想成立一个项目组，从技术开拓出一片市场，首先项目要选好、组建队伍、再经过研发、转换成产品，想走这条路，必须要有很厚的家底，否则很难支撑下来。
5 @/ `+ I- E1 ?% r' x  \可能从高校找项目，自己找市场会更好一些。