找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
楼主: chenjian015

刺头如何管理

[复制链接]
发表于 2017-12-28 16:09:09 | 显示全部楼层
xueqingchao 发表于 2017-12-26 12:20- \* u% p' @) ?, F: c" [4 }' D7 A
二种方法,一是
8 n/ C: P1 u( s2 w. Y7 m! W
明显是理论派,听你的,可行性为零。
5 n& P# M+ V9 `/ s( x- m* `8 G
2 A' V- A0 K0 o! t6 j3 |$ L0 {& p, R9 ?' ~$ Z! R
补充内容 (2017-12-29 14:44):. M1 s% ?6 f4 `& j. [- W# W- N
我有说怂过去么?你这种理论,在大公司勉强能行得通。但是在大公司这种人早已经被FIRE了。根本不需要在这讨论!在楼主这公司,谁能为一个人去量身定制度?做事接点地气,OK?

点评

你还年轻,总喜欢怼过去;做事情要做到有理(制度)有据(你犯的事)有节(我心平气和的,同情的给你说),最后把人收拾了;他也只能气公司,气制度,气老板,也气不到你身上。 想想吧,不要总怼!  发表于 2017-12-29 11:12
发表于 2018-1-25 14:16:16 | 显示全部楼层

7 k6 a2 o2 h; @2 f谢谢分享
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2018-1-25 16:18:42 | 显示全部楼层
感谢大家的参与分享,在这里和各位道歉了,管理本来就没有标准模板,每个人有每个人的看法想法,当然有看法想法轮到自己的时候不见得就能执行好。之所以提出请教,也是想听取多人意见参考,能够找到更好的方法,也可以验证自己是否有考虑不到的地方。
" N/ G8 p. p, R个人还是希望就事讨论,不带偏见,和平辩论...
5 ?* o5 {0 @% ?0 C. r( Q* h谢谢
发表于 2018-4-5 10:40:54 | 显示全部楼层
不能留!留着给各级管理层都是找麻烦,现在的员工,有挑头的就会跟风。你现在是一个刺头;如果再来个差不多的哪,一看他这样行,他行我为啥不行。。。。整个公司就乱了!必须刮骨疗伤,不可置之不理!上面有几位说不管让老板看着办。。。。我看最后结果:你和刺头都被老爸踢了!!不处理下面,老板留你何用。还捅到老板哪!!呵呵,别天真,老板是不知道吗??好好想想
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2025-7-2 04:46 , Processed in 0.053953 second(s), 13 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.5 Licensed

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表