作为社区的线下商业活动,我个人认为需要马上明确及要加强做到的几点
* \( `8 R4 C( \# f一 机械行业人才资料的确认登记整理工作(社区实名工程师登记名单)! j1 r. ?" n& E! A) \, |9 U
二 通过人才资源及社区实际情况,明确制定目前的工程师业务服务方向(
9 v- H( d0 S9 N+ _- J- q- p商业服务范围)
0 ~9 ]! A5 d3 C7 \: C, N三 制定社区业务开拓流程,服务收费方式,服务条款,监督方法(业务,收费,约速,服务)
5 N* H0 h: A8 [% P" e7 ]: `我想先把以上几点的书面文字讨论结束,然后通过业务案子来完善和充实后续的工作!: N+ N6 ~0 W+ m- e/ ?
有业务,有流程了,有资金了,自然会有新的东西出来!
' u* u, n- [8 E4 M包括以后的组委会这些!. S& d' a; H$ F, K6 U) }
有所言重了,做为经营者我觉得还是期望稳中求进( _8 ]+ @8 v; C1 C
有个业务模式做进来了,在这个基础上完成业务范围,业务流程,社区发展的加强和发展,我想这才是发展之根本! |