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楼主: 杨晓好

我们公司的质量奖罚规定,供大家参考!

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发表于 2008-6-26 22:40:30 | 显示全部楼层
质量已成为我公司进一步发展的瓶颈,希望能在楼主的帖子中得到启发!
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发表于 2008-9-16 14:39:14 | 显示全部楼层
值得借鉴....
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发表于 2008-10-8 14:38:10 | 显示全部楼层
这个东西好啊,马上就能用,只是对人员要求也太严惩了些吧@
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 楼主| 发表于 2008-10-8 16:51:00 | 显示全部楼层
其实现在在江浙这边好多企业比这些还要恐怖啊,所谓的人性化都是做给别人看的,中国能有多少企业是真正为员工考虑的.
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发表于 2008-10-14 11:07:33 | 显示全部楼层
多谢了!很好,正需要这个!
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发表于 2008-10-18 10:14:36 | 显示全部楼层
在现有企业管理中,没有明确的考核制度,也就谈不上质量,
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发表于 2008-10-23 16:12:53 | 显示全部楼层
感谢楼主的分享
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发表于 2008-10-30 10:09:16 | 显示全部楼层
我觉得国际化的捆绑式考核是不错的,我们今后也想这样做
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 楼主| 发表于 2008-10-30 14:16:17 | 显示全部楼层
其实我们做质量管理工作的,最终还是要为生产服务的.只是看领导层对质量工作的支持情况而定罢了!
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发表于 2008-11-8 16:36:26 | 显示全部楼层
“我现在的做法是这样的,品管人员有30%的提成,也就是操作工计件基础上,给品管一定的提成。假设操作工做了2000件,一件操作工拿1元的话,品管还可以拿到0.3元。不知道是不是我首创的”8 a. h% z% i* A5 f8 R9 ^7 a. O# c  m
我看这办法还挺好的。要是干砸了呢?
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