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老板喜欢玩权衡之术,是去是留?

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发表于 2017-9-5 10:42:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
RT这个厂工作第五个年头了,开发了好些款产品,成熟的已成规模,新型的也正在准备冲击市场。可是在这个开发过程中有一个问题一直搁在心里头,就是开发产品一直不能处于主导位置,却干着负责人的事儿。即老板总喜欢在身边插个半懂不懂的“负责人”来“埋汰”人。7 g0 u  A4 Y* }+ e6 P

+ S  x$ O  M; G3 V在开发的产品都属于较复杂的全自动机型,虽然大部分是借着别人的东西抄,可还是要些真本事的。半懂不懂的就是给人舔乱,而且还容易整出别的乱七八糟的新问题。几次跟老板们提议,开发新机我只需要一个电工配合就可以了,可三番两次老板还是喜欢这么搞,两次大教训都否定不了他们的思路。偏偏这些插进来的工资又高,谱又大,难免让我心里不平衡。6 b) S3 C( I8 b! \1 f

0 p5 g- u; m& Y& F+ C( I记得第一个高工,过去搞过电,滚了;第二个,过去搞机加工的,也滚了;第三个,过去搞生产的,刚走;现在又来一个,过去搞钣金的。
3 E, Q1 `3 }' B' U: y7 g! I: i

1 P1 e! k1 J2 {7 g) S" {, {( D实话,突然不想搞了,想换地儿。
: _& ~! _5 U% D1 n! o$ `9 F7 m! x

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发表于 2017-9-5 10:44:43 | 显示全部楼层
让老板交学费,玩吧

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这个主意的确很好!  发表于 2017-9-5 11:28
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发表于 2017-9-5 10:46:25 | 显示全部楼层
呵呵," A, p7 @4 l; {0 u+ p
在职场,是必须经过这个坎的,当你看破红尘,这些就理解了。) Q/ t8 N9 C4 S# g& g+ Z& w9 ^5 k
只要是你是技术大牛,他们随便来提。你一定要谦虚,即使他们的不对也要装做谦虚。# P% N, `" q% n
有人的地方就有江湖,不容易啊~~

点评

说道不等于做到。我技术部过关,所以我真谦虚,别人提的意见,即使明显不对,我也不敢轻易否定。都一一试验。时间?看“负责人”怎么把握咯,呵呵  发表于 2017-9-5 10:48
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发表于 2017-9-5 10:53:38 | 显示全部楼层
搞机加工的,搞钣金的能指挥得了你这自动化设计大牛?还以为是项目经理类的管理人才呢。

点评

管理个鬼哦,不是老板亲戚,就是老板的老熟人,在机械行业干过,懂点皮毛就赚吆喝的。事情几乎全是我一个人挑着,又不好说他们什么。准备走人了  发表于 2017-9-5 10:59
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发表于 2017-9-5 11:07:52 | 显示全部楼层
权术不完全是贬义的,有的时候为了执行顺利,也得玩一玩“权术”。再说了,哪里没有“权术”:看看吧上到国家政府,中到企业行业,下到家庭社会,人是群居动物,利益之争,没有“真空地带”。得适应,最好学会应用。
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发表于 2017-9-5 11:16:42 | 显示全部楼层
你要明白,老板派的是监军。我猜测:你可能有哪句话,让老板对你产生戒备,对你不放心。如待遇和心情都不如意的话,就离开,如只是发发牢骚的话,继续认真干活吧。
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发表于 2017-9-5 11:30:00 | 显示全部楼层
这公司不留也罢
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发表于 2017-9-5 11:44:16 | 显示全部楼层
啥事都让负责人签字,埋点地雷,来一个走一个,看看老板还派人来不。
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发表于 2017-9-5 12:28:56 | 显示全部楼层
水水5 发表于 2017-9-5 10:46& l; @4 {9 C2 O' A; o; m
呵呵,
# L( M  X# o! ]8 ^3 N5 q( l在职场,是必须经过这个坎的,当你看破红尘,这些就理解了。7 W" p& n& Y: T! \
只要是你是技术大牛,他们随便来提。 ...

. @% k% K9 p5 z7 i8 b, z% I你这种情形我知道的,我公司也有这个状况,设计的机器交给半懂不懂的人给你搞,搞好了是他的功劳,搞不好你得全兜着,跟个孙子一样得看半懂不懂人的脸色。走不走还是你自己决定,但是走未必不好,不走你就得习惯这个环境。磨炼成老油条,把做技术的脑子都使到搞人际关系那里去。. |" M6 ]7 s: p* U% @9 V
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发表于 2017-9-5 12:31:54 | 显示全部楼层
在规定的上班时间里做分内的事情,别的让他们自己瞎折腾去好了,时间到了,自己也会滚的
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